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[主观题]

会展企业根据资源条件和外部环境,选择两个或两个以上的细分市场作为目标市场,然后针对各个细分市场的需求特点,推出不同的会展产品和采取不同的营销组合。该选择目标会展市场的策略是()。

A、无差异策略

B、集中策略

C、差异策略

D、分散策略

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更多“会展企业根据资源条件和外部环境,选择两个或两个以上的细分市场作为目标市场,然后针对各个细分市场的需求特点,推出不同的会展产品和采取不同的营销组合。该选择目标会展市场的策略是()。”相关的问题

第1题

根据企业所拥有的资源,进一步分析企业内部的优势与劣势以及企业外部环境的机会与威胁,进而选择适当的战略的分析方法是()

A.SWOT分析法

B.BCG分析法

C.通用矩阵分析法

D.平衡计分卡分析法

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第2题

产业组织模型的假设条件是()。

A.外部环境决定了企业能否获取超额利润。

B.相同产业内的企业具有相同的资源,因而根据这些资源会产生相同的战略。

C.战略资源可以自由地在企业间流动,因而资源的差异性是短暂的。

D.组织的决策者是理性的,并致力于为企业追求利润最大化。

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第3题

会展企业在进行市场定位时,应着眼于企业未来的长期发展,选择发展前景良好的、有利于企业发挥自身优势和利用优势市场资源的目标市场。()
会展企业在进行市场定位时,应着眼于企业未来的长期发展,选择发展前景良好的、有利于企业发挥自身优势和利用优势市场资源的目标市场。()

A.错误

B.正确

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第4题

下列关于“公司战略(总体战略)”,表述正确的有()。

A.是指企业战略

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.是企业最高层次的战略

D.需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调

E.要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争

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第5题

下列关于操作风险管理框架的基本要素表述不准确的有()。A.风险管理政策应存在于两个层次上,即

下列关于操作风险管理框架的基本要素表述不准确的有()。

A.风险管理政策应存在于两个层次上,即统一的风险管理核心机构和承担某些分解任务的各业务部门或职能部门

B.风险管理策略是金融机构根据自身条件和外部环境选择适合的操作风险管理工具的总体策略

C.风险管理策略一般有三种策略选择:接受风险、转移风险和规避风险

D.风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险缓释和风险报告等过程

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第6题

经营决策的基本出发点是()。
经营决策的基本出发点是()。

A.确定未来的行动目标

B.从两个以上实现目标的可行性方案中选一个合理方案

C.谋求企业外部环境、企业内部条件和企业经营目标这三个方面因素的动态平衡

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第7题

会展项目的选择就是运用一定的方法从众多已有的会展项目中选择出符合自己目标的会展项目或根据对所处的内外条件的分析策划出新的会展项目的过程。()
会展项目的选择就是运用一定的方法从众多已有的会展项目中选择出符合自己目标的会展项目或根据对所处的内外条件的分析策划出新的会展项目的过程。()

A.错误

B.正确

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第8题

传统的企业管理模式的特点有()。

A.重视劳动分工与专业化,技术与管理的界限分明

B.着重研究企业内部人、物料、设备技术等各项资源的合理配置和有效利用

C.重视物流,轻视信息

D.强调和依赖战略管理

E.注重把企业内部条件与外部环境结合起来

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第9题

促成顾客初次购买的营销策略主要有()。

A.营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值

B.提高为顾客提供的总价值和总成本的各个部分的真实性和可靠性

C.充分利用人员价值和形象价值的促销作用

D.为顾客提供有效的售后服务

E.根据顾客需要和企业的资源能力条件,有选择地提高企业产品和服务价值

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第10题

企业总体战略中的“发展战略”是指()。

A.强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展

B.指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略

C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略

D.公司的竞争战略

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第11题

安索夫(Ansoff)矩阵是()。A一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而

安索夫(Ansoff)矩阵是()。

A一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法

B把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵

D美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵

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