跨职能团队对于解决高度复杂的项目是非常有效的。（)

第1题

在有限的时间内，专门为解决某一特定问题所组建的高权力团队被称为（)。

A.自然工作组

B.攻关团队

C.自主工作团队

D.跨职能团队

第2题

吉莉安是项目团队的领导，团队的工作是为一个新的西班牙语的软件程序写作，编程，测试和执行质量保证。吉利安工作的房子坐落在波士顿，作家在西班牙，程序员在印度，测试人员在德克萨斯州，质量保证团队在阿根廷，他们有明确的规范就是每个团队成员有权做出必要的决策来完成他们的任务，或发回一个任务到另一个团队。下列哪个最好描述吉莉安的团队？（)

A、跨职能的虚拟团队

B、自我管理的面对面团队

C、问题解决的虚拟团队

D、问题解决的面对面团队

E、跨职能的面对面团队

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第3题

下列哪种团队的员工是由组织层级相似的但来自不同工作领域的员工组成。（)

A、问题解决团队

B、自我管理团队

C、跨职能团队

D、虚拟团队

E、明星矩阵团队

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第4题

哪种类型的团队通常是通过相互交换看法讨论如何提高质量，效率和工作环境，几乎没有权力单方面实施的建议？（)

A、自我管理团队

B、虚拟团队

C、问题解决团队

D、跨职能团队

E、管理委员会

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第5题

以下冲突情境中，哪一个不能使用竞争作为解决冲突的策略()。

A.当需要长期的解决方案和承诺时

B.当问题很复杂，需要从其他人那里得到投资和信息

C.当和非常有能力的人一起工作时

D.当别人缺乏经验时

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第6题

在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。

A．错误

B．正确

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第7题

()是指,企业不为项目成立专门的项目团队,而把项目任务分解到现有的各个职能部门来完成,各个部门相互独立地开展各自的项目工作。

A.职能型结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第8题

项目团队的建设要达到 ()要求

A.明确、共同的目标

B. 合理分工与协作

C. 有效的沟通

D. 有效的激励与约束

E. 高度的信任与凝聚力

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第9题

对于一般的中小型项目来说，需要采取()的组织形式。

对于一般的中小型项目来说，需要采取（)的组织形式。

A、纯项目式

B、团队

C、矩阵组织

D、网络式

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第10题

对于工程规模大、工期长、复杂程度高、竞争不激烈，且风险主要由业主承担，此类型项目宜选用()。

A.成本加酬金合同

B.成本加利润合同

C.总价合同

D.单价合同

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第11题

键盘为什么要防止抖动？解决键的抖动通常有哪些方法？

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