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[单选题]
()结构适用规模较小、产品单一的企业。
A.职能
B.简单
C.战略经营单位
D.事业部制
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A.职能
B.简单
C.战略经营单位
D.事业部制
第4题
A.机会:建立全球化的、更具竞争实力的品牌;威胁:产品单一,技术更新及其由此导致的产品更新,功能性更强的替代品可能取代公司原有产品
B.机会:后向一体化进入相关电子行业;威胁:国外更具实力的公司介入该行业,对企业生存造成影响
C.机会:通过并购扩大企业规模,更好地发挥企业原有的优势;威胁:被其他更具实力的企业兼并
D.机会:已有的市场信誉;威胁:技术进步导致的产品生命周期缩短
第5题
A.重新进行市场定位,采用多元化经营战略
B.集中力量,加大老产品的推销力度,重新占领市场
C.开展技术革新,进一步提高产品质量
D.加强组织结构改革和人力资源开发工作
第6题
A.正确
B.错误
第7题
A.招标时的设计深度已达到施工图设计要求,工程设计图纸完整齐全,项目范围及工程量计算依据确切
B.合同履行过程中不会出现较大的设计变更,承包方依据的报价工程量与实际完成的工程量不会有较大的差异
C.规模较小,技术不太复杂的中小型工程,承包方一般在报价时可以合理地预见到实施过程中可能遇到的各种风险
D.没有施工图,工程量不明,却急需开工的紧迫工程
E.合同工期较短,一般为工期在一年之内的工程
第8题
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
第11题
T.对
F.错