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[主观题]

有效团队开发的主要结果是:()

A、项目绩效改善

B、团队运作有效、平稳

C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责

D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

答案
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第1题

项目团队组织开发是为了绩效上升。()
项目团队组织开发是为了绩效上升。()

A.正确

B.错误

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第2题

项目团队组织开发是为了绩效上升。()
项目团队组织开发是为了绩效上升。()

A.正确

B.错误

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第3题

项目团队的建设要达到 ()要求

A.明确、共同的目标

B. 合理分工与协作

C. 有效的沟通

D. 有效的激励与约束

E. 高度的信任与凝聚力

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第4题

工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义

A.主要内容

B. 主要原则

C. 主要理念

D. 主要任务

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第5题

按照项目建设的进展阶段划分,项目的风险主要包括()等。

A.项目可行性研究阶段

B.项目建设开发阶段

C.项目试生产阶段

D.项目生产经营阶段

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第6题

政府在电子政务建设过程中的主要作用是()。

A.购买硬件设备

B.提出需求,进行管理

C.项目监理

D.外包开发

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第7题

房地产开发项目评估中的不确定分析,主要是分析()等主要变动因素,对开发项目评价结果的影响。

A.建造成本

B.租金或售价

C.专业人员费用

D.地价

E.容积率

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第8题

生命周期法的主要缺点是难以准确定义用户需求,及()。

A.阶段不明确

B.无法对项目进行管理和控制

C.开发周期长,难适应环境变化

D.系统各部分不独立

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第9题

黑盒测试在设计测试用例时,主要需要研究( )。

A.需求规格说明与概要设计说明

B.详细设计说明

C.项目开发计划

D.概要设计说明与详细设计说明

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第10题

在项目评估报告中,应对项目的环境保护作专门分析。环境保护分析与评估的主要内容应包括:()①建设地区的环境现状;②主要污染源和主要污染物;③资源开发可能引起的生态变化;④采用的环境保护标准;⑤控制污染和生态变化的初步方案;⑥环境保护投资估算;⑦环境影响评价的结论或环境影响分析;⑧存在问题与建议。

A.①②③④⑤⑥

B.①②③④⑦⑧

C.①④⑤⑥⑦⑧

D.①②③④⑤⑥⑦⑧

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第11题

网络应用系统的外包开发模式不包括()

A.内部团队

B.早期外包

C.晚期外包

D.部分外包

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