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[主观题]

()是指用户在决定实施it项目后,基于企业it战略和it规划,结合it项目的投资预算,对市场上相关it产品和供应商进行调查、比较、分析和评估,最后选择其中最适合企业自身需求和特点的it产品和服务的过程。

A.IT咨询

B.IT风险评估

C.IT选型

D.IT外包

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第1题

省公司负责制定本单位科技规划、编制本单位科技项目预算方案、实施以及相关科技工作的组织、协调和总部项目的验收。()
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第2题

范围管理的广义定义是()。

A.根据项目目标管理项目的概念、规划、实施和收尾各阶段

B. 对范围基线的承认

C. 对具体项目章程的承认

D. 已通过的详细计划,包括预算、资源分配、线形责任图和发起者

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第3题

企业资源规划实施进程中的()阶段的工作包括数据和各种参数的准备和设置,这一阶段要建立的项目组织和所需的一些静态数据可以在选定软件之前就着手准备和设置。

A.实施准备阶段

B.切换运行

C.项目的前期工作

D.模拟运行及用户化

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第4题

项目后评审是指在工程项目已全部建成投产之后,由审计部门对项目的()、建设实施和生产经营全过程的投资效益所进行的审计、评价。

A.投资计划

B.投资决策

C.投资估算

D.投资预算

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第5题

项目监测又叫项目跟踪,是指项目各级管理人员根据项目的规划和目标等,在项目实施的整个过程中对项目状态以及影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动过程。()
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第6题

从本质上看,房地产开发项目的实施控制是对()进行有效控制。

A.项目规划

B.项目管理

C.项目投资

D.项目质量

E.项目进度

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第7题

()是指依据一定的标准和程序,对战略实施的效益、效率、效果及价值进行判断的一种行为,目的在于获得相关信息,作为决定战略变革、战略改进和制定新战略的依据。

A.战略分析

B.战略实施

C.战略管理

D.战略评价

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第8题

工程建设监理投资控制是指在整个项目的()阶段开展管理活动,力求使项目在满足质量和进度要求的前提下,实现项目实际投资不超过计划投资。

A.计划和规划阶段

B.实施阶段

C.组织阶段

D.验收阶段

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第9题

投资项目的后评价是对于重大的投资项目或产生较大社会影响的投资项目,除了进行成本收益分析外,还应就其()进行后评价。

A.项目可实施性

B.国民经济效益

C.社会效益

D.对企业发展战略的影响

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第10题

可行性研究在投资项目的管理方面具有()作用。

A.是项目成立和进行投资决策的基本依据

B.是编制投资项目规划设计的依据。

C.是项目组织实施的依据

D.作为签订有关投资合同或协议、定货的依据

E.是编制可行性研究报告的依据。

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