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[判断题]

挣值管理是一种常用的绩效测量方法,它综合考虑项目范围、成本与进度指标,帮助项目管理团队评估与测量项目绩效和进展。()

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更多“挣值管理是一种常用的绩效测量方法,它综合考虑项目范围、成本与进度指标,帮助项目管理团队评估与测量项目绩效和进展。()”相关的问题

第1题

执行绩效报告的五种工具和技术中,哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要组成部分?()

A、绩效评审

B、方差分析

C、趋势分析

D、挣值分析

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第2题

一种用来决策的普通方法,后来会报告为了评估项目绩效结果,将范围、时间和费用进行综合的是()

A.趋势分析

B.偏差分析

C.挣值分析

D.项目成熟和审核

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第3题

绩效评估所采用的几种工具与方法中,哪种把综合成本和进度信息作为主要组成部分?()

A.执行绩效审查

B.信息发布系统

C.趋势分析

D.挣值分析

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第4题

目前国际上广泛采用的一种对项目的费用/进度进行综合控制的方法是()

A.项目经济评价方法

B.挣值分析法

C.工作分解结构法

D.网络计划技术法

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第5题

假设一个项目的计划值为100000美元,而挣植是60000美元。那么该项目的进度绩效指数是?

A.1.52

B.0.60

C.根据所提供的信息无法算出SPI

D.管理项目团队

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第6题

作为项目经理,你随时测量项目结果用来判断项目绩效的走势,这可以通过哪个工具来完成?()

A、绩效评估

B、偏差分析

C、趋势分析

D、挣值管理

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第7题

当一个项目或一个阶段被完成以后,项目团队需要通过下列哪个过程的结果文档化和接收形式化()

A.变更控制

B.挣值分析

C.管理收尾

D.绩效报告

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第8题

()是一种以WBS为依据的进度表达方式,它展示项目活动及其之间的依赖关系,是历时估算及进度变更

()是一种以WBS为依据的进度表达方式,它展示项目活动及其之间的依赖关系,是历时估算及进度变更的重要工具。

A网络图

B挣值分析示意图

CPERT技术

D关键路径法(CPM)

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第9题

挣值分析分析是()的例子。

A.绩效报告

B.计划控制

C.因果图

D.把项目元素整合成一个整体

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第10题

绩效加薪是最为常用的一种加薪方式,它体现了对已发生的工作行为或已取得的绩效成果的认可和奖励,它的一个显著特征是不需要直接加到基本工资中去的。()
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第11题

挣值是()

A.成本绩效指数

B.计划工作预算成本

C.完成工作实际成本

D.完成工作预算成本

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