根据《石油化工企业设计防火标准(2018版)》(GB501602008),公用工程管道与可燃气体、液化烃和可燃液体的管道或设备连接时应符合:连续使用的公用工程管道上应设(),并在其根部设切断阀。
A.球阀
B.闸阀
C.止回阀
D.切断阀
A.球阀
B.闸阀
C.止回阀
D.切断阀
第3题
A.正确
B.错误
第4题
A、上风向
B、相同方向
C、相反方向
D、下风向
第5题
A.《我国汽车工业必须确立五大发展战略》是陈述句式标题
B.《中国面临输入型通货膨胀》是陈述句式标题
C.《浅析我国石油与化工企业品牌文化建设的几个误区》是判断句式标题
D.《CPI上涨不会引发全面通货膨胀》是判断句式标题
第7题
A.平面48.0m2,立面11.20m2
B.55.51m2
C.平面44.7m2,立面10.82m2
D.59.2m2
第8题
第9题
案例:绿宝化工有限公司人力资源战略绩效考评综合积分卡
绿宝化工有限责任公司是2002年2月正式登记注册的一家大型化工企业,设硫酸厂、钛白粉厂、磷肥厂、磁性材料分公司4个生产单位及6个相关职能部门,主要产品有硫酸、钛白粉、普钙、硫酸亚铁、焦亚硫酸钠等近二十种产品。
企业的绩效考评由人力资源部门下达业绩整数,业绩标准由各部门根据部门特点自己决定,不同部门业绩标准不同,如:生产车间业绩标准由工作业绩、流动态度和技术业务能力三方面构成;管理、技术员工业绩内容包括:工作业绩、工作态度、工作能力和工作适应性四方面。业绩考评实行基准分和特殊加分法。对评分标准企业制定了详细的内容。
要求:根据该公司情况建立一个涵盖企业人力资源战略相关信息的综合积分卡。
第11题
1870年,洛克菲勒与其合伙人成立了标准石油公司(1911年因违反谢尔曼反垄断法而被拆分成34家独立公司,当今的石油巨头如英国石油一阿莫科公司、埃克森美学石油公司和雪佛龙公司等均是其后裔),1872年,标准石油进行重组,洛克菲勒合并了40多家炼油厂,并将占美国2/5的炼油产能集中于三家巨型炼油厂,这一战略使得标准石油的单位炼油成本从1.5美分/加仑下降至0.5美分/加仑。在当时,如果要把占全美2/5的服装或鞋类产品集中于三家工厂进行生产几乎是不可能的,因为这必然导致更高的生产成本从而更昂贵的产品价格。根据上述信息,
炼油厂的份额与服装厂的份额哪个占的大;如果将全美2/5的服装或鞋类产品集中于三家工厂进行生产将有什么影响?