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[主观题]

对于企业而言,需要让自己的员工了解公司的组织文化,但是公司的组织战略无需与员工沟通。（)

对于企业而言,需要让自己的员工了解公司的组织文化,但是公司的组织战略无需与员工沟通。()

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发布时间：2022-12-02

更多“对于企业而言,需要让自己的员工了解公司的组织文化,但是公司的组织战略无需与员工沟通。（)”相关的问题

第1题

对于企业而言，需要让自己的员工了解公司的组织文化，但是公司的组织战略无需与员工沟通。()

对于企业而言，需要让自己的员工了解公司的组织文化，但是公司的组织战略无需与员工沟通。（)

A.正确

B.错误

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第2题

对于处在相对稳定的、注重规则、强调流程规范的成熟企业中的基层员工而言，绩效考核应该侧重哪一方面()。

对于处在相对稳定的、注重规则、强调流程规范的成熟企业中的基层员工而言，绩效考核应该侧重哪一方面（)。

A、为人特征

B、工作过程与行为

C、结果与产出

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第3题

对于企业而言,员工流动的成本很高。流动成本可以分为（)

A可见成本

B直接成本

C间接成本

D不可见成本

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第4题

下列关于企业的离职率的表述错误的是()。

A.离职率可以反映出企业对员工的吸引力和员工的满意度

B.将离职率保持在正常的、可接受的范围内，对企业利大于弊

C.对于企业而言，离职率为0时最好

D.企业应尽量降低有价值的、优秀的、核心的员工的离职率

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第5题

福费廷对于出口商的缺点在于()

A.融资成本高

B.提交的单据多

C.很难找到使福费廷公司满意的担保方

D.出口方需了解进口国有关法律规定

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第6题

()是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。

A.确立目标

B.设计培训计划

C.培训需求分析

D.实验培训

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第7题

心理与社会治疗模式需要让求助者自己发现其自我形象与他人的实际评价之间的差距。()

心理与社会治疗模式需要让求助者自己发现其自我形象与他人的实际评价之间的差距。（)

A、错误

B、正确

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第8题

实施绩效管理，就是要让企业中的每一个员工都在其中扮演一个角色，承担一些责任。()

实施绩效管理，就是要让企业中的每一个员工都在其中扮演一个角色，承担一些责任。（)

A.正确

B.错误

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第9题

近几天，华西公司销售部经理周总接到很多员工的电话，反映自己在团队中没有受到应有的尊重。周总决定创造一个使员工确实感到被重视的团队环境，那么下面的做法中（)对周总是无用的。

A. 了解你团队的每个人

B.显示出你的信任

C.同成员交流

D.让团队成员服从你的安排

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第10题

“长期目标型”的企业与供应商之间的关系的特征是()

A.双方的关系仅仅是交易关系

B.双方的关系是建立在共同利益基础上的超越买卖关系的长期合作

C.从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务水平，共同降低成本，提高供应链的竞争力

D.合作的范围遍及双方公司内的多个部门

E.对于双方而言，至于业务人员和采购人员有关系，其他部门人员一般不参与双方之间的业务活动

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第11题

张鑫是移动某市分公司网络运维部员工，他工作积极认真，一次偶然的机会破产的边缘。此时，张总临危受命，被任命为这家公司的总裁，他决定采取措施改变公司目前的状况。首先他让公司的中层主管上报公司里最具影响力的人，忽略他们的职称和岗位，注重他们对公司的发展是否起关键作用。经过一个星期的认真思考，中层主管们报上了一份耐人寻味的名单，上面列的都是典型的员工，包括一些工程师、财务人员、秘书，还有一些中层主管

张鑫是移动某市分公司网络运维部员工，他工作积极认真，一次偶然的机会，得到了省公司企业发展部王总的赏识。一年前王总将张鑫从其所在市公司借调到省公司工作。张鑫工作十分努力，仅用了一年时间就向省公司提交了多篇电信企业竞争环境的分析报告，工作获得了很大的成绩。

张鑫的直接主管胡经理是一位精通业务的技术骨干，但对下级工作十分挑剔，经常固执己见，听不进下属的建议，还常不分场合地批评属下员工，以至于他找员工沟通时，大家都不愿意和他进行交流，生怕一不小心被他训斥。虽然张鑫等多名下属对胡经理苛刻的工作作风多有抱怨，但是大家对这位顶头上司也只能沉默屈从，张鑫本人更是兢兢业业、如履薄冰。

当张鑫借调期满一年时，省公司进行中层领导的竞聘上岗。在省公司职能部门任职多年的王总要到分公司去竞聘老总，胡经理也要参加部门主管的公开竞聘，张鑫则处于职业发展何去何从的选择中。自己原定两年的借调期目前已过半，虽然工作业绩与个人能力受到王总的赏识，但是王总如果到地市分公司竞聘成功，张鑫将直接面对苛刻严厉的领导――胡经理，张鑫很难预料自己留在省公司的发展前途。如果此时张鑫以两地分居为由，向王总申请缩短借调期，回到原单位继续本职工作，工作轻车熟路，既受老领导器重，又可以与家人团

圆。然而如此一来，张鑫在省公司企业发展部的工作成绩，掌握的关于企业发展战略方面的知识与技能便失去了意义。他觉得通过参与公司战略规划项目，能够站在企业最前沿，了解最新的技术动向、市场动向，这些是自己在网络部技术岗位所接触不到的。

张鑫现在很矛盾，究竟是回市公司网络部去发展，还是坚持留在省公司呢？

根据以上案例，回答76~80题。

76、从案例中可以推测出，胡经理是个()。

A.处事果断的人

B.积极进取的人

C.优柔寡断的人

D.专横武断的人

77、张鑫现在处在一个十字路口上，他需要好好思考自己的目标，作出决定。下面能帮助他进行思考的方法是()。

A.PEST法

B.思维导图法

C.五力模型