基普乔格在哪一天第2次向破2计划发起挑战并成功破2,成绩是多少()
A.2016年10月12号,1小时25秒
B.2019年10月12号,1小时59分40秒
C.2018年10月12号,1小时59分40秒
D.2017年5月6号,1小时40分59秒
B、2019年10月12号,1小时59分40秒
A.2016年10月12号,1小时25秒
B.2019年10月12号,1小时59分40秒
C.2018年10月12号,1小时59分40秒
D.2017年5月6号,1小时40分59秒
B、2019年10月12号,1小时59分40秒
第3题
A、《上尉的女儿》
B、《叶甫盖尼奥涅金》
C、《钦差大臣》
D、《巴马修道院》
第5题
由于经济形势不好,2002年麦当劳公司第三季的利润比去年(2001年)同期下降11%,是过去8个季度里的第7次下降。麦当劳的更大危机来自内部,顾客不断抱怨快餐店卫生状况不佳,员工的服务态度粗暴,所提供的食品缺乏口味,而且品种稀少。2003年初,面对这种困境,坎塔卢波推出了麦当劳宣言,也叫“胜利计划”。其目的十分明确:为顾客提供更好、更快和更佳就餐环境的服务。对前任格林伯格留下的各种“烂摊子”予以大刀阔斧的改革。叫停了格林伯格颇为得意的一项名为“创新计划”的工程,同时搁置了格林伯格另一项大胆的实验:正式就餐。这次变革有支持者,也有反对者,坎塔卢波在处理复杂问题时,善于坚持自己的主张。通过缩短服务时间,发起声势浩大的新品牌宣传:“我就喜欢”等措施,使麦当劳迅速恢复了活力。2004年上半年,麦当劳再次增长13%,达91亿美元,纯利润额更是比03年同一时期增长38%,达11亿美元。随着利润的增长,大家慢慢接受了这样的改变。
(1)、麦当劳的这次变革属于()变革。
A、激进式
B、无阻碍式
C、渐进式
D、内部原因引发式
(2)、不属于麦当劳实施这次变革的特点的是()。
A、转变性的
B、细微的
C、根本性的
D、自上而下的
(3)、引发麦当劳这次变革的原因是()。
A、内部原因
B、外部原因
C、技术因素
D、内部原因和外部原因
(4)、关于麦当劳这次变革的原因,说法错误的是()。
A、经济形势不好,利润持续下降
B、食品口味缺乏,品种过少
C、顾客无理取闹
D、员工服务态度不佳
(5)、组织外部的变革看起来与组织无关,但如果不重视,也会带来毁灭性后果,这些外部因素不包括()。
A、竞争因素
B、团队纷争因素
C、科技进步因素
D、全球化因素
第6题
A.鸦片战争
B.中德战争
C.中法战争
D.中美战争
第8题
斯密向以重商主义为代表的传统国家干预经济理论和政策发起挑战的理论基础是()
A.“社会人”假设
B.“理性人”假设
C.“经济人”假设
D.“性本恶”假设
第9题
A.一次2卡尺,一天2次,推荐用2-3个周期
B.一次1卡尺,一天2次,推荐用2-3个周期
C.一次3卡尺,一天2次,推荐用2-3个周期
D.一次半卡尺,一天2次,推荐用2-3个周期
第10题
A.染色体异常;B、AB0血型不合;
B.宫颈内口松弛;
C.子宫肌瘤;
D.卵巢黄体功能不足。