更多“波特竞争力模型的五力，是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还们竞争能力。()”相关的问题
第1题
根据迈克尔.波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括（)。
点击查看答案
第2题
波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。（)
点击查看答案
第3题
波特的五力模型认为决定产业利润水平的有五种力量，它们是（)。
A新进入者的威胁
B供方的讨价还价能力
C买方的讨价还价能力
D现存企业之间的竞争程度
E相关替代者的威胁
点击查看答案
第4题
波特的五力竞争模型:行业内的竞争;互补品;替代品;供应商;购买者。（)
点击查看答案
第5题
迈克尔·波特提出的、用于帮助管理者分析组织竞争环境的工具是（)。
A.SWOT分析法
B.五力竞争力模型
C.钻石模型
D.平衡计分卡
点击查看答案
第6题
以下内容不是属于波特五力模型的是()
A.同行业竞争
B.替代品
C.买方议价的能力
D.供应商沟通水平
点击查看答案
第7题
波特教授提出的五力分析模型中的五力包括()。
点击查看答案
第8题
波特五力模型中的五力是指（）
A.政治、经济、文化、技术、自然
B.复杂、简单、稳定、动态、静态
C.优势、劣势、机会、威胁、环境
D.现有竞争者、潜在竞争者、替代品、用户、供应商
点击查看答案
第9题
根据波特的产业竞争五力模型，下列哪一项不属于于“五力”构成的范围（)
A.政府及公众
B.替代品的企业
C.购买者
D.供应商
点击查看答案
第10题
波特五力模型分析的内容包括()。
A.潜在的进入者
B.供应商和客户
C.替代品
D.行业内竞争中
点击查看答案
第11题
通过比较供应商的力量和顾客的力量，讨论迈克尔·波特的五力模型。
点击查看答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
