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岗位调动员工(含借调),一个考核周期在2个及以上单位工作的,员工调入单位应及时沟通调整考核指标,重新签订《员工季度工作绩效考核表》,并由考核当期所在单位进行考核、排名,结果在各单位同时运用。员工考核当期所在单位工作不满1个月的,可不重新签订《员工季度工作绩效考核表》,考核等级默认为C()
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第2题
A.员工异动不需要填写任何纸质资料,直接调动即可
B.员工调动必须要紧跟门店负责人与员工本人沟通
C.员工借调需要明确借调时长、借调组织等
D.员工及门店因工作需要,要进行岗位长期调动/临时支援,需提前在钉钉提交《人事异动申请》或《临时调岗审批》
第5题
A.1540
B.3050
C.4560
D.6070
第6题
A.凡涉及调动、岗位职级、薪酬等岗位调整均需审批后方能调整
B.职级、薪资调整需经集团审批
C.员工从公司其他部门调整到财务部会计/出纳岗或者原料采购岗位,无须进行岗位调整审批
D.员工跨公司/单元调动需由调出方发起OA审批流程,经调入、调出双方总经理及集团相关领导审批后办理相关手续
E.员工跨公司调动,调动当日需按照入职要求,与新单位签订劳动合同、缴纳保险、发放工资等
F.员工借调的需签订三方借调协议
第9题
A.年终奖金 考核 晋升
B.年终奖金 晋升 岗位调动
C.年终奖金 调薪 晋升
第11题
A.两人或两人以上共同违规的,应分别给予积分,不因其中一人积分而免除其他人的积分
B.一个违规行为同时违反本办法中两个及以上问题词条的,依照处理较重的问题词条积分
C.同一次检查发现一个员工存在多个不同类型轻微违规行为的,应分别积分,但累计积分分值最高不超过12分
D.员工轮岗、调动的,积分在一个周期内应连续累计,不随岗位变动而重新累计