组织级项目管理的体系结构需要自上而下进行构建,重大项目交由集团监控管理,事业部的项目组合管理需要由PMO统筹管理,单个项目由项目经理协同交付。在这个案例中,践行的是项目管理的哪个基本原则()
A.尽可复用
B.风险前置
C.系统治理
D.顺势而为
C、系统治理
A.尽可复用
B.风险前置
C.系统治理
D.顺势而为
C、系统治理
第1题
A.建设工程项目的全面质量管理指的是项目总承包方进行的工程项目质量管理的总称
B.PDCA 循环是建立质量管理体系和进行质量管理唯一的方法论
C.PDCA 循环中,实施的职能在于制定实现质量目标的行动方案
D.开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系
第3题
第4题
A.矩阵式
B.事业部式
C.部门控制式
D.工作队式
第5题
A.项目定义主要是定义编制资金预算申报表、资金预算审批表、资金使用计划申报表、资金使用计划审批表、资金使用情况分析表时所使用的项目
B.系统提供了“资金来源项目”和“资金支出项目”两种项目类别供选择
C.设置项目编码时,项目编码的级次和位数由用户根据管理的需要进行设置
D.项目编码最多可设两级,每级编码均为两位数字
第6题
下列关于操作风险计量的自上而下法的特点,表述正确的有()。
A.操作风险管理在自上而下法下是分部门进行的
B.自上而下法在评估操作风险时需要区分发生频率高、损失程度低的损失事件和频率低、损失程度高的事件并分别进行不同的处理
C.自上而下法仅仅依靠历史数据对操作风险进行评估
D.以上答案都正确
第7题
A.项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B.项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度编码,应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
第8题
A.项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B.项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度编码,应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
第9题
A.直线式风险管理形式
B.职能式风险管理形式
C.矩阵式风险管理形式
D.项目式风险管理形式
第10题
A.工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧、要求多工种、多部门密切配合的项目;
B.部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性较强,不需涉及众多部门的施工项目;
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业;
D.事业部式适用于小型企业的工程承包;
E.矩阵制项目组织适用于只承担一个施工项目的建筑企业
第11题
A. 项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B. 项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程
C. 项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D. 项目的进度编码,应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码