题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
预估某商户的装修工期，主要参考（）因素
A.商户品牌的区域影响力
B.既有店面的客流及销售额
C.商铺的交付条件
D.商铺的装修面积
答案
D、商铺的装修面积
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.商户品牌的区域影响力
B.既有店面的客流及销售额
C.商铺的交付条件
D.商铺的装修面积
答案
D、商铺的装修面积
更多“预估某商户的装修工期，主要参考（）因素”相关的问题
第1题
某任务的工期域中显示的内容是“3d？”，其中的“？”表示()
A 预估工期
B 平均工期
C 乐观工期
D悲观工期
第4题
A.了解岩基裂隙和渗透情况，供选定灌浆方法、配合比和预估灌浆量参考
B.检查整个灌浆系统的可靠性
C.将不合设计要求的覆盖层、风化破碎有缺陷的岩层挖掉
D.把残存于孔底、孔壁裂隙中的岩粉、铁砂粉及泥砂等冲洗干净
第6题
在用“PERT分析”进行工期的预估时，除要输入乐观工期和悲观工期外，还要输入()
A 平均工期
B 预期工期
C 工时
D单位
第7题
背景：
某写字楼工程，地下1层，地上10层，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定。电梯安装工程由建设单位指定分包。
施工过程中，发生了如下事件：
事件一：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。
事件二：当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施（如下图）。
工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。
事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，电梯安装单位已撤场。由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。
问题：
1．事件一中，除了国家标准发生重大修改的情况外，还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批？
2．事件二中，先指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。工作E完成时间更改后，再次指出本装饰工程实际关键线路（工作），并计算实际工期。
3．指出事件三中错误之处，并分别给出相应的正确做法。
第8题
在装修过程中，由于业主供应木料不及时，影响了承包商的工作效率，完成10000延长米的木窗帘盒的装修改正实际用了2700工日，由于工期拖延，导致工资上涨，实际支付工资按43元/工日计，共实际支付116100元。该索赔款额是否合理？
第9题
A.操作舒适,提高功效
B.互不干涉,工期有保障
C.兼运人，料综合高效
D.适用范围尤其适合装修作业
第11题
【背景资料】
某办公楼工程，结构施工完后进入装饰装修阶段，由于前期建设单位对部分做法一直未能定论，导致后期装修工期紧张，根据合同规定，无论何种原因导致的工期滞后，最终工程竣工日期不能变化，在此情况下，施工单位紧急调动一批普通油漆工进场施工，并采取师傅带徒弟的方式对职业病的预防边培训边施工，最终按原定的计划完成了工作。期间虽然工作时间长，劳动强度大，但未发生身体不适现象，于是公司将原定用于体检的费用发给相应人员，该批人员撤场。抢工期间施工单位的办公区比较杂乱，卫生条件差，有时在食堂内出现了蟑螂等臭虫，上级单位在工程预验收时，对项目部提出了批评。
问题：
1．指出本案例中，在职业卫生与防护管理方面有哪些不妥之处？分别写出相应的正确做法。
2．油漆作业容易出现哪些职业病？
3．根据现场卫生防疫的要求，在办公区域的管理上应做哪些改进工作？
