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[多选题]

当遇到业主方非合理压缩工期时，项目应与业主方采取以下方式沟通并留记录()。

A.邮件

B.有签收记录的联系单

C.会议纪要

D.微信群聊天记录截图

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发布时间：2023-10-23

更多“当遇到业主方非合理压缩工期时，项目应与业主方采取以下方式沟通并留记录()。”相关的问题

第1题

遇到下述()情况时，承包人只能向业主要求延长工期，不能费用补偿。

A.百年难遇的暴风雨，造成施工停顿

B.发包人未能及时向承包人提供施工场地使用权

C.业主在非关键线路增加了工程量

D.战争爆发导致工程暂停

E.发包人不能按时支付工程款

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第2题

在计划阶段,当计划总工期大于限定总工期时,必须进行计划的调整,压缩非关键线路的工期。（)

在计划阶段,当计划总工期大于限定总工期时,必须进行计划的调整,压缩非关键线路的工期。()

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第3题

在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期时，必须进行计划的调整，压缩非关键线路的工期。()

在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期时，必须进行计划的调整，压缩非关键线路的工期。（)

A.正确

B.错误

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第4题

当计算工期不能满足合同要求时，应首先压缩()的持续时间。

A.持续时间最长的工作

B.总时差最长的工作

C.关键工作

D.非关键工作

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第5题

当计算工期不能满足合同要求时，应首先压缩()的持续时间。

A.持续时间最长的工作

B.总时差最长的工作

C.关键工作

D.非关键工作

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第6题

当采取缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划

工期的非关键线路上的工作。这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。()

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第7题

某工程中标进场后，由于施工手续的问题，前期施工进展缓慢，当45d后，施工手续完成，为达到预期的预售节点，业主提出让我方制定抢工措施，无偿将前期耽搁的工期抢回来，理由非常充分:合同招标时要求我方已综合考虑了该项工作的报价。项目经理认为业主的要求非常合理，立即组织人材机进行赶工计划的实施。()

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第8题

项目进展滞后，下列采取的措施不正确是（)

A.在不增加资源前提下压缩工期

B.将活动间的逻辑关系改为互相搭接关系

C.系统内进行资源调整

D.在非关键路径上压缩工期

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第9题

在设计阶段，投资控制的任务是()

A.通过搜集类似项目投资数据和资料，协助业主指定项目投资规划

B.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求

C.根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据

D.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划

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第10题

多选，全周期经营计划文件编制依据包括（）

A.经控股公司董事会审批通过的项目可研报告

B.北京置地召开的项目可研交底会会议纪要

C.代建协议、业主方提供的产品交付标准、工期要求、成本指标等

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第11题

遇到()情况时，承包商可以向业主要求既延长工期，又索赔费用。

A.设计文件有缺陷

B.由于业主原因造成临时停工

C.业主供应的设备和材料推迟到货

D.特殊恶劣气候，造成施工停顿

E.工程师对竣工试验干扰

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