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[单选题]

标杆管理的关键是()

A.确定比较目标

B.系统学习和改进

C.评价与提高

D.确定标杆

答案

B、系统学习和改进

更多“标杆管理的关键是()”相关的问题

第1题

理解价值定价法运用的关键是()。

A.确定适当的目标利润

B.了解竞争者的价格

C.正确计算产品的单位成本

D.找到比较准确的理解价值

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第2题

理解价值定价法运用的关键是______。

A.确定适当的目标利润

B.准确了解竞争者的价格

C.正确计算产品的单位成本

D.找到比较准确的理解价值

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第3题

标杆管理的不足之处在于( )。

A.标杆管理的推行过程时间比较长

B.引起与目标企业全面趋同,失去本企业的特色

C.标杆管理中目标标准不容易确定

D.在某些方面标杆管理的实施受到限制

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第4题

标杆管理的不足之处在于()。

A.标杆管理的推行过程时间比较长

B.引起与目标企业全面趋同,失去本企业的特点

C.标杆管理中目标标准不容易确定

D.在某些方面标杆管理的实施受到限制

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第5题

将企业物流活动和过程同以前的作业和(或)目标进行比较的物流绩效衡量称为()。

A.标杆管理

B.供应链绩效衡量

C.外部绩效衡量

D.内部绩效衡量

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第6题

对于一些大型的组织,比较适合设立内部标杆目标。()

对于一些大型的组织,比较适合设立内部标杆目标。( )

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第7题

选择KPI的方法有()

A.标杆基准法

B.成功关键分析法

C.策略目标分解法

D.比较分析法

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第8题

在利用“杠杆瞄准”这一管理技术时,关键是选择“标杆”,其应符合下述哪些要求?( )

A.在被瞄准领域具有突出的业绩

B.与本企业不具有直接竞争关系

C.标杆企业的被瞄准领域与本企业或本部门有相似特点

D.与本企业具有相似的文化

E.与本企业有关联

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第9题

超越标杆法的过程顺序正确的是()。

①内部沟通与交流

②数据收集

③采取行动并及时反馈

④选择标杆

⑤发现瓶颈

⑥比较分析确定绩效标准

A.⑤④②⑥①③

B.⑤②④⑥①③

C.④②⑤⑥①③

D.④⑤②⑥①③

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第10题

( )是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。

A.岗位排序法

B.岗位分类法

C.要素比较法

D.要素计点法

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第11题

标杆比较过程的第一步是()。A.确认可以作为标杆的公司B.收集内部数据C.建立计划团队D.扫描

标杆比较过程的第一步是()。

A.确认可以作为标杆的公司

B.收集内部数据

C.建立计划团队

D.扫描环境,确定主要威胁

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