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题目内容
（请给出正确答案）
A.树立目标，培养店员开口习惯：每人每天估价3次
B.政策融合：闪降、赠品、以旧换新、分期多弹齐发
C.业务宣传：利用电子水牌和小爱口播进行店内、店外、线上多维度宣传。客户群，朋友圈，门店所在商场资源
D.指标结合跟进：通过销售排行榜及时跟进，一对一伙伴业务提升
E.增加复购：把以旧换新当做服务，买出一台新机告知顾客可以提供一次多换一的服务
F.优秀案例内部分享，提升店员主动性和积极性
答案
B、政策融合：闪降、赠品、以旧换新、分期多弹齐发
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第1题
A.分清自身冲刺指标（高销量门店冲击换新量目标；中低销量门店冲击换新率目标）
B.倒推法计算换新量（结合月销售目标倒推换新量目标）
C.目标分解（将月目标分解到每周目标，而后分解至店员。估价量是核心，每位活动每天估价量不低于X次）
D.有激励（举例部门门店经验：奖金的30%~50%激励月换新量最高的店员）
E.数据支撑全员：闪回收系统用店长管理权限：报表（日/周/月数据跟进，跟进每人:估价量，下单量，成交率）
第2题
A.超出门店损耗标准，店长必须处罚180元
B.门店超出损耗标准，要根据超过标准值的百分比进行处罚金额的确定
C.公司对于门店盘点损耗率小于或等于损耗值给予员工奖励
D.盘点制度中规定了盘点标识的清除时间为次日起2日
第7题
A.员工自行赔款,不用告知店长
B.即刻上报店长作丢失处理
C.记录内容包括:日期、班次、当班员工丢失商品主要责任人、丢失商品编码、名称、数量、金额等
D.先做记录,待门店周期性盘点时使用合理损耗抵扣
