题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
客户积分达到相应额度，可用积分兑换通信类产品、非通信类产品及积分联盟礼品或服务，也可以参加积分抽奖、积分拍卖等积分活动。()
答案
查看答案
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
答案
更多“客户积分达到相应额度，可用积分兑换通信类产品、非通信类产品及积分联盟礼品或服务，也可以参加积分抽奖、积分拍卖等积分活动。()”相关的问题
第3题
A.企业通过价格折扣向个人销售商品和提供服务
B.企业对累计消费达到一定额度的个人按消费积分反馈礼品
C.客户参加商场“买一赠一”活动取得的赠品
D.企业对累积消费达到一定额度的顾客，给予额外抽奖机会，个人的获奖所得
第8题
究其原因，我们可以发现乃是CDMA业务居高不下的营业费用所致。在中国联通2005年度约为194亿元的营业费用中，GSM业务分部不足65亿元；而CDMA业务分部却超过112亿元，较2004年下降仅1个百分点。因此通过分部报告，可以发现：CDMA业务分部的营业费用与其将近15亿元的管理费用一并“吞噬”了其自身创造的全部主营业务利润。而“数据通信和互联网业务”也存在类似情况，该分部的主营业务收入不足52亿元，主营业务利润超出19亿元，毛利率约为37%，但营业费用却将近14亿元，加上又存在超过5亿元的管理费用，最终导致该分部税前利润亏损约为1.04亿元。所以中国联通目前只有GSM业务与长途通信业务两个分部实现盈利。
继续分析营业费用，我们可以发现其中主要包括代办手续费、出租手机成本摊销、广告费、业务宣传费用、10010客服成本以及预提用户积分成本。2005年度营业费用总额较2004年度上升2.5%，其中备受瞩目的“出租手机成本摊销”一项约为59亿元，管理层认为由于手机成本待摊余额已由2004年年底的47.5亿元下降到2005年年底的29.4亿元，“后续手机待摊成本压力进一步减轻”。但两年间，营业费用中比重最高的却是“代办手续费”，2005年上升到10.42亿元，比重已突破50%；由于未披露上述各项营业费用在四项业务间的具体分布情况，我们无法对此进行深入分析。
营业费用中增长最为迅速的乃是“预提用户积分成本”，其2004年度尚不足4千万元，2005年度就猛增到2.98亿元。由于中国联通在2004年实施了积分奖励计划。该积分奖励计划是根据用户的消费额、忠诚度及缴费记录对其进行奖励。“用户积分成本”作为预提费用，其计提乃是根据截至会计期末，已经有权兑换积分的用户积分数和截至会计期末尚无权兑换积分但预计将会获得积分兑换权的用户积分数。而当用户兑换积分或积分有效期满作废时，则相应减少已计提的预提费用。由于中国联通自行判断在过往并无充分的用户积分兑换经验，未来随着历史资料的不断积累，在形成较为稳定的积分兑换率后，将可能重新评估现行的计提积分奖励计划准备所使用的假设及估计。因此，“预提用户积分成本”这一因素对中国联通未来经营成果的影响不可小视。
请根据上述案例说明分部报告的作用。
第9题
A.积分兑换未出年费：息费服务-年费调整，选择积分兑换年费
B.积分兑换已出年费：积分服务-兑换卡片年费
C.积分兑换已出年费：息费服务-年费调整，选择积分兑换年费
D.积分兑换未出年费：积分服务-兑换卡片年费
