试生产管理的目的:规范公司试产阶段的管控流程,通过有效的检验及可靠性验证,来确认新产品、新物料是否满足量产生产需要,并及时有效的确认新产品、新物料是否可进行量产导入。(源于生产管理规定)()
否
否
第1题
第5题
A.规范山东省企业安全生产风险管理全过程
B.保障从业人员的职业安全与健康
C.降低企业安全生产风险
D.实现安全生产和安全发展
第6题
A.安全资信报备
B.承揽项目登记
C.入场核查验证
D.过程风险管控
第7题
A.公告企业当天的生产运行状态和可能引发安全风险的主要活动
B.厂区内是否存在特殊作业及种类、次数
C.是否存在检维修及承包商作业
D.是否处于开停车、试生产阶段
E.企业主要负责人承诺当日所有装置、罐区是否处于安全运行状态,安全风险是否得到有效管控
F.有几套生产装置,其中几套运行,几套停产
第8题
A.项目管理岗;质量管理岗;配置管理岗
B.项目经理岗;质量改进岗;配置管理岗
C.项目经理岗;产品经理岗;配置管理岗
D.业务管理岗;质量管理岗;配置管理岗
第10题
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门(单位)汇总ICT项目现场查勘结果,并据此及ICT项目总体实施计划,拟制具体的项目施工设计和实施方案等,经ICT项目经理审核,通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地(单位)发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等,结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案,并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目,ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划,明确项目变更处理流程及审核处理权限,并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段,及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况,做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作,同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差,全力避免项目风险的发生