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项目发起人是项目经理的最重要的项目相关方。（）
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第1题
A.项目经理的影响力范围中，对项目内及组织内的影响力最重要，项目内需要以目标导向，组织内需
B.要实现组织战略
C.B项目经理在项目内的影响力，主要是带领团队实现项目目标，同时需要承担相关方之间的沟通桥梁
D.C成功的项目经理应该持续有效的使用各种人际关系技能来平衡相关方的关系
E.D项目经理需要推测发起人的意图，以便更好的迎合发起人
第2题
A、授权项目经理以及对项目的理解
B、项目发起人对项目范围、进度计划和预算的批准
C、项目相关方对项目管理计划的正式批准
D、制定风险管理计划供项目相关方审查
第3题
A.检査项目计划、管理流程和公司的组织过程资产
B.就项目制约因素、假设和关键输入与相关方进行会谈
C.说服发起人结束项目，因为项目缺乏支持且是高风险的
D.召开项目会议，更新识别风险登记册和项目管理计划
第8题
A.自下而上估算
B.二点估算
C.参数估算
D.类比估算
第9题
A.更改项目基线
B.要求合同商发一份正式的变更请求
C.在合同中找到处罚条款
D.询问你的发起人的意见
第10题
A.该项目应该在偏远的城镇建设培训中心
B.该项目没有确定和吸引正确的利益相关者
C.该项目应该在所有的偏远城镇都有代表
D.该项目没有让项目发起人充分参与
第11题
A.项目相关方将对项目及其可交付成果施加影响
B.越早识别项目相关方对项目成功越有利
C.所有关键项目相关方应该同时参与项目
D.为每一个项目相关方设计不同的参与策略或方法
