第1题
A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式,密切关注工作运行结果情况
B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在,并关注员工的真实想法
C.同员工一起讨论如何改变工作计划,征求他们对提高生产能力的意见
D.将生产任务分解下达,让员工自己找出完成任务的有效办法
第2题
第3题
第4题
你刚刚晋升为车间主任,在你被提升之前,车间生产平稳发展,但现在产量下降,因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是,你的下属不但不赞成你的设想,反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何地好。对于这种情况,你目前最好先采取什么做法()。
A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式,密切关注工作运行结果情况
B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在,并关注员工的真实想法
C.同员工一起讨论如何改变的工作计划,征求他们对提高生产能力的建议
D.结合改变将生产任务分解下达,让员工自己找出完成任务的有效办法
第5题
A 直接安排员工改变工作程序与任务分配方式,密切关注工作运行结果情况
B 向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在,并关注员工真实想法
C 同员工一起讨论如何改变工作计划,征求他们对提高生产能力的建议
D结合改变将生产任务分解下达,让员工自己找出完成任务的有效办法
第8题
A.向下属说明你不在的时候他们应该采取哪些行动,并授权他们做决策
B.要求他们在你回来之前为你收集好处理这些工作所需要的资料
C.告诉他们在你回来之前不要处理这些工作
D.缩短假期,提早回来处理工作
第10题
A.减低车速,但在你看见救护车之前不用停车
B.一直开车,直到你看救护车为止
C.加速并在下一交叉路口转弯
D.将车开到路边,直到确定救护车,不在你的所行街道上为止