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题目内容
（请给出正确答案）
A.（1） -般要等施工图设计全部结束后，才能进行施I总承包的招标,开
B.工日期较迟，建设周期势必较长,对项目总进度控制不利
C.（2）施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项
D.目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责
答案
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第1题
A.对业主节约投资有利
B.能为分包单位提供更好的管理和服务
C.业主对分包单位的选择具有控制权
D.业主方的招标及合同管理工作量较大
E.缩短建设周期，进度控制较为有利
第2题
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
第3题
A.其进度控制包括项目的总进度，包括设计进度、采购进度和施工进度等
B. 建设项目总承包仅是施工任务的承包
C. 建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标
D. 建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等
E. 建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
第4题
A.平行承发包模式下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调
C.设计或施工总分包模式下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程技资、进度、质量控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
第5题
A.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
B.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利
C.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
第9题
A.对施工总承包模式而言，发包人可以通过招标选择最满意的施工单位，对降低工程造价有利
B.平行发承包模式下，对投资的早期控制不利
C.总承包管理模式下由于业主与分包人直接签约，减少了业主的风险
D.采用平行发承包模式可以一次性进行招标，业主用予招标的时间较少
第10题
A.勘察、设计、材料设备采购
B.设计、材料设备采购
C.设计、材料设备招标、采购、保管
D.设计、材料设备采购、保管
第11题
关于设计、施工总分包模式，以下描述正确的是()。
A它是处于工程项目总承包和平行承包之间的一种承发包模式
B相对于工程项目总承包模式，采用这种模式时，业主选择承包商的范围小，对项目质量控制的难度增加
C由于施工招标是在设计完成后进行，所以工程的造价可以根据施工图、工程量清单和有关的费用计算资料进行比较准确的计算，有利于项目业主对项目投资的控制
D由于工程的质量标准和功能要求可以通过施工图纸和合同条款作详细、全面、具体的规定，使工程质量具有约束力强的标准，便于业主进行工程质量的控制
E相对于工程项目总承包模式，业主的协调和管理工作量减少
