部门为会议的主体管理者,具体职责应包括以下哪些()
A.负责提交会议申请表、及会议资料准备
B.负责确认参会人员、参会人员以会议最小化为原则
C.负责分析问题后与各利益相关方达成一致解决方案供领导决议
D.负责提供证据材料,证明会议议题是否充分准备
E.负责会后即输出详细会议记录、48小时内输出会议纪要,纪要包括不限于会议结论,工作任务时间节点及重要会议参会人员的签字确认
F.负责跟进、落实会议决议,但无须并在规定时间内提交到总裁办督办员处
ABCD
A.负责提交会议申请表、及会议资料准备
B.负责确认参会人员、参会人员以会议最小化为原则
C.负责分析问题后与各利益相关方达成一致解决方案供领导决议
D.负责提供证据材料,证明会议议题是否充分准备
E.负责会后即输出详细会议记录、48小时内输出会议纪要,纪要包括不限于会议结论,工作任务时间节点及重要会议参会人员的签字确认
F.负责跟进、落实会议决议,但无须并在规定时间内提交到总裁办督办员处
ABCD
第1题
A.确定质量方针并形成文件
B.根据质量方针的要求制定组织整体的质量目标并要求各级管理部门制定相应的具体质量目标
C.明确实现质量目标所必须进行的各项活动
D.组织开发、建立和实施质量体系以实现企业的质量方针和目标
E.向这些部门提供完成任务所必需的技术上和管理上的工具和设施
第2题
A.企业战略
B.管理者代表职责
C.业务流程职责
D.部门职责和岗位职责
第3题
A.预订部
B. 收益管理部
C. 宴会会议部
D. 会议服务部
第4题
A.负责公司战略开发、制定和解码,推动战略执行和落地
B.制定公司年度经营目标,组织各部门分解并落实各自年度工作计划和关键任务
C.根据相关法律法规,为各部门提供专业的法律意见,降低公司运营及诉讼风险
D.根据公司会议流程,筹备、组织总裁参与的会议,稽核、督办会议决议
第5题
A.确保高级管理层下达的任务和战略得到有效执行
B.确保业务管理者将操作风险保持在可容忍的水平下
C.确保控制措施的有效性和完整性
D.以上选项都正确
第6题
A.省公司文件
B.省公司办公室文件
C.省公司任免通知
D.省公司函
E.省公司部门函
第8题
A、各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标
B、制订组织的整体目标和战略
C、管理者与下级共同商定实现目标的行动计划
D、在部门和团队之间分解主要的目标