各市分公司管理技术与专业生产岗人员规模应严格控制在编制范围内,其中缺编数优先通过()补充
A.社会招聘
B.校园招聘
C.内部招聘
D.外部招聘
B、校园招聘
A.社会招聘
B.校园招聘
C.内部招聘
D.外部招聘
B、校园招聘
第3题
A.收集
B.规划
C.设计
D.施工
E.业务开通
F.维护及后向评估
第4题
A.人员管理岗
B.企划培训岗
C.行销支持岗
D.综合支持岗
第5题
A.根据施工项目及建筑用地的特点科学规划、充分、合理使用施工现场场内占地;
B.建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度;
C.根据工程规模、技术负责程度和施工现场的具体情况,遵循“谁生产、谁负责”的原则,建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制;
D.建立现场管理例会和协调制度,通过调度工作实施的动态管理、做到经常化、制度化;
E.施工结束后,应及时组织清场,向新工地转移。
第8题
A.项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人,负责组织落实安全生产责任,实施考核,实现项目安全管理目标
B.工程项目施工实行总承包的,应成立由总承包单位.专业承包和劳务分包单位项目经理.技术负责人和专职安全生产管理人员组成的安全管理领导小组
C.施工作业班组应在作业过程中实施安全生产要求
D.按规定配备项目专职安全生产管理人员,负责施工现场安全生产日常监督管理
E.作业人员应严格遵守安全操作规程,做到不伤害自已.不伤害他人和不被他人所伤害
第9题
A.收集、汇总和梳理国家、行业、集团以及勘探生产分公司关于专业领域最新的专业管理和有关要求
B.以勘探与生产分公司HES体系量化审核标准框架为主,结合上半年QHSE体系审核发现的问题、审核标准存在的问题,将质量体系通用部分内容整合到HSE体系通用部分
C.对专业管理内容进行融合,涵盖质量管理和HSE管理内容,分别确定相应审核项、审核内容、评分项与评分说明等内容要求
D.完善符合尚有业务当前实际的QHSE体系量化审核标准,为下一步审核追溯、数据智能分析打好基础
第10题
A.项目管理规划大纲确定的组织形式
B.施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围
C.施工项目的规模、复杂程度和专业特点
D.部门和人员设置应满足目标控制的需要,项目经理部不应固化
E.应建立有益于组织运转的规章制度