您认为对中心(部门)/区域/项目业绩考核的合理周期是()
A.月度
B.季度
C.半年
D.年度
E.不清楚
F.其它
A、月度
A.月度
B.季度
C.半年
D.年度
E.不清楚
F.其它
A、月度
第1题
跨部门团队绩效测评应注意()。
A打破部门考核的标准,建立以人为中心的跨部门考核体系
B在业绩考核的基础上增加“过程考核”,由领导、同事对行为打分
C跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作
D确保团队的战略和组织战略保持一致
E作好非标准化工作
第3题
A.对讲通知报警区域公共秩序岗到报警区域现场查看,2、利用云台对报警区域进行观察,将情况与现场岗位互动,探查时间不少于10分钟
B.3、如确认为误报,则与当值公共秩序岗位共同消除警报;4、如果发现有可疑人员或警情,立即通知班长,并通知现场最近岗位配合围堵
C.如抓捕到可疑人员,报秩序负责人,请示部门负责人后,协助报警
第6题
A.部门营业收入-已销商品变动成本
B.部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用
C.部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本
D.部门营业收入-已销商品变动成本-可控固定成本
第8题
A.筛选调研时没有充分告知中心情况
B.机构和伦理管理制度不完善
C.医院对合同的签订和执行监管不力
D.医院药品储存条件不符合要求
E.其它
第10题
A.对多项目的管理理念和认知
B.管理者对项目进度的控制
C.管理者对管理计划的制定
D.专业人员对多项目管理的意见
E.在项目管理出现编差时的弥补方案
第11题
A.加强执法,督促执法部门积极履职
B.加大对经营者侵权行为的处罚力度
C.完善立法,进一步规范商家行为
D.完善社会监督,消协、行业协会、媒体等形成合力
E.加强教育,增强消费者的维权意识