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[多选题]

对竞争对手的分析要素有（) 。

A.竞争对手的未来目标

B.竞争对手的自我假设

C.竞争对手的现行战略分析

D.对竞争对手潜在能力的分析

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发布时间：2022-12-03

更多“对竞争对手的分析要素有（) 。”相关的问题

第1题

产品价格最终不是由一个因素决定的而是多个因素,最基本的要考虑的因素有()。

A.成本

B.顾客需求

C.竞争对手

D.利润

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第2题

以下哪一项不是企业在进行竞争领域是要考虑的问题？（）

A.产品生命周期

B.实际存在和潜在的竞争对手

C.相关产品技术的变革

D.供应商

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第3题

（)是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、购买者和供应者讨价还价能力增强、技术老化等。

A.企业外部环境的机会

B.企业外部环境的威胁

C.企业竞争优势

D.企业劣势

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第4题

战略选择矩阵的根本依据是： ()

A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量

B. 根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”

C. 从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法

D. 根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略

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第5题

安索夫认为，企业共同经营主线的构成要素有（)。

A.产品和市场范围

B. 增长向量

C. 竞争优势

D. 协同作用

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第6题

如果组织面对的是竞争程度较高的市场，那么下列通常不是其决策重点的是（）。

A.如何密切关注竞争对手的动向

B.如何对竞争对手的行为做出快速反应

C.如何才能不断向市场推出新产品

D.如何降低生产成本

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第7题

在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（)。

A.竞争战略

B.竞争优势

C.核心能力

D.无形资源

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第8题

竞争对手分析集中在()

A.那些与公司直接进行竞争的企业

B. 生产替代产品的企业

C. 行业中有影响的企业

D. 那些可能进入该行业的公司

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第9题

酒店在进行外部竞争分析时需要回答的问题是()

A.谁是你的竞争者？

B. 竞争对手的优势和劣势？

C. 相对你而言，对手的优势与劣势如何？

D. 自己所具备的核心资源有哪些？

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第10题

竞争对手会通过提前与经销商签订供销协议的方式争夺市场，这种方式属于（)

A.供应链竞争

B.渠道拦截

C.终端拦截

D.正面拦截

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第11题

对餐饮业业态变化具有决定性作用的因素有：经济发展水平、消费者的生活方式和就餐习惯变化、（）以及企业间竞争等情况。

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