首页 > 公务员考试> 公安消防

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

在企业行为模拟课程里，每个决策的有效周期为一个季度，学员将有机会作5－10年的模拟经营决策。（)

答案

查看答案

发布时间：2022-12-03

更多“在企业行为模拟课程里，每个决策的有效周期为一个季度，学员将有机会作5－10年的模拟经营决策。（)”相关的问题

第1题

（)招聘是指人力资源部门应结合企业长远发展、整体战略、纵深维度规划，在实施招聘的过程中进行有效决策，采取有效手段的行为过程。

A.拓展性

B.战略性

C.规范化

D.真实姓

点击查看答案

第2题

在（)领域里经常用的行为模拟测验有（)测验和（)测验两种。

A.行为测评

B.人事测评

C.情景压力

D.模拟情景

E.场景模拟

点击查看答案

第3题

沟通是每个企业日常都在进行的活动。没有好好的沟通的企业其运营和发展都会出现问题。作为公司的高层管理者，你认为有效沟通的方式不包括以下哪一项？（)

A. 保持通畅的沟通渠道，让所有的员工随时了解企业的全部情况

B. 通过口头的方式与下属交流

C. 对于非正式组织要是当引导，使其在沟通中发挥积极的作用

D. 对于比较重要的公司的决策要下达命令，以文件的方式让大家了解

点击查看答案

第4题

在情景模拟测试方法中，（)经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A

在情景模拟测试方法中，()经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。

A．决策模拟竞赛法

B．即席发言法

C．无领导小组讨论

D．公文筐测试

点击查看答案

第5题

一个销售者_____的市场，是一个不记名的市场。在这个市场里，每个销售者，自己做出他自己的决策，而不关心他人的反映。

A.资金雄厚

B. 数量多

C. 数量少

D. 管理成熟

点击查看答案

第6题

古诺（Coumot)模型假定每个企业（)。（上海财经大学2004研)A．都认为对方会继续当前的定价B．都与

古诺(Coumot)模型假定每个企业()。(上海财经大学2004研)

A．都认为对方会继续当前的定价

B．都与其他企业合作以最大化联合利润

C．都清楚其他企业对自己的行为会作出的反应

D．都认为无论自己的决策如何，其它企业都会保持产量不变

点击查看答案

第7题

企业在进行渠道设计决策时，需要()。

A.确定分销渠道目标

B.渠道长度决策

C.渠道宽度决策

D.确定每个渠道成员的责任和义务

点击查看答案

第8题

项目可行性研究与项目评估的区别在于( )

A.处于项目周期的阶段不同

B.分析的对象不同

C.行为主体不同

D.研究角度和侧重点不同

E.在项目决策过程中所处的时序和地位不同

点击查看答案

第9题

（案例分析题)麦当劳的 CIS麦当劳在导入 CIS后，为了保证企业行为达到高度统一，针对全体专业人

(案例分析题)麦当劳的 CIS

麦当劳在导入 CIS后，为了保证企业行为达到高度统一，针对全体专业人员制定了一本厚达385页的行为规程，主要有：

OTM(operation training manual ，营业训练手册)，详细说明麦当劳的各项规定，餐厅各项程序、步骤和方法，是指导麦当劳运转的 "圣经"。

SOC(station operation checklist ，岗位检查表)，麦当劳把餐厅服务工作分为 20多个工作段，每个工作段都有 SOC，上面详细说明工作段事先应检查的项目、步骤和岗位职责。

QG(quality guide，品质指导手册)，管理人员人手一册 QG，详细说明各种半成品的接货温度、储存温度等各种与质量有关的数据。

MDT(management development training ，管理人员训练)，麦当劳的训练系统很完善，所有的经理都从员工做起，一方面学习经理发展手册，共四级四本;另一方面有一整套课程，循序渐进。学完第四册，升到第一副经理后，就要送到芝加哥汉堡包大学学习高级课程。对麦当劳经理实行的是一带一的训练，即一个经理训练一个经理，其训练的经理合格后，才有晋升的机会。

问题：1.结合案例说明怎样导入 CIS。

2.结合案例说明导入 CIS的重要性。

点击查看答案

第10题

西蒙由于在决策理论上的贡献，荣获诺贝尔经济学奖，其代表作是（）

A.《经理的职能》

B.《管理行为》

C.《有效管理者》

D.《管理要素》

点击查看答案

第11题

在某企业里，今年给某手机部定的目标是：“在去年产量的基础之上增加产出，增加新品种”，这个目标不属于（)