CCB通常包括()
A.项目经理
B.项目经理的部门领导
C.项目发起人
D.客户
A.项目经理
B.项目经理的部门领导
C.项目发起人
D.客户
第1题
A.与项目团队一起执行风险识别过程
B.与主题专家(SMES)一起讨论可能的影响
C.咨询项目干系人
D.创建变更请求,与变更控制委员会(CCB)一起讨论
E.请求追加应急预算
第2题
A.向PMO解释这些这些需求会严重影响项目的时间线和成功
B.通过访谈和焦点小组会议获取关于这些需求的更多细节
C.实施那些对项目范围基准影响小的需求
D.根据配置管理计划记录这些需求,并向CCB提交变更请求
第5题
关于项目正式启动的描述,不正确的是()。
A.项目许可证的发放可以认为项目正式启动了
B.启动项目就是项目经理开始组建项目团队,并执行项目的具体工作
C.项目章程也可称为项目许可证书
D.项目章程通常由项目组织以外的负责人或者高级管理层签发
第8题
A.项目管理包括组织目标的设定
B. 通常对项目使用的是矩阵式的管理
C. 项目经理的责任是根据公司目标定义的
D. 所有项目都应该以目标为导向
第9题
A.专家判断
B.SWOT分析
C.分析投资者的风险承受力
D.投资回报率评估
第11题
A.发出变更请求,从工作范围中删除项目,并保持项目的进度
B.发出变更请求,包括额外的范围,并跟踪工作项目的完成情况
C.在经验教训文件中记录这个问题,并与项目发起人讨论这个问题
D.安排将费用转给操作区,因为客户会受益