A.辅助性
B. 节约性
C. 简单性
D. 创新性
A.受众面广
B. 突发性强,具有风险性
C. 在短时间内能够使信息达到最大,最优传播的效果
D. 物流配送成本降低
A.供应链系统能力是成功关键
B.基于能力要素互补的团队建设
C.良好的公司治理结构
D.战略交集思想的运用
A.微店和微信小店所属性质不同
B.支付方式不同
C.开店的门槛条件不同
D.运营模式不同
A.对节假日的销售高峰期提前做好准备
B.划分不同的收费标准
C.不断学习创新物流配送新模式
D.提高对现代物流的实践和认识
A.B2C市场蕴藏大量商机
B.B2C更能满足人们对于电子商务更加多样化和个性化的需求
C.B2C市场运营环境将比C2C更完善,更具可持续发展性
D.C2C的领军者淘宝出现了被边缘化的潜在危机
A.收费标准:保证金,技术服务年费,实时划扣技术服务费
B. 站点广告和隐性广告的收入
C. 关键词的竞价收费
D. 附加软件产品和服务
A.QQ强大的交流平台和逛过用户受众为基础
B. 目前已有较大数量的会员群体,较好的增长和发展的趋势
C. 运营成本低,现金流充足且稳定
D. 因消费者的本土情节,出自本土的拍拍网受青睐
E. 利用跨媒体造势和多元化服务,用户群体涉及面广
A.2004——2009年的价格战
B.2010年的价格战,服务战
C.2011年的价格战,服务战,产品战
A.草根创新-B2B模式助推小企业
B. 模式创新-开店免费抗衡eBay
C. 跨界创新-触角伸向金融领域
D. 研究创新-蓄力进入大数据时代
A.销售渠道覆盖能力有限
B.品牌价值低
C.售后服务不健全
D.用户群体混乱
A.操作流程简单
B.最高购买金额没有限制
C.收益高,使用灵活
D.手机随时随地操作
A.优势——掌握对物流的控制力,自建物流品牌效应
B.优势——SCM供应链管理,降低配送成本,加快资金回流
C.劣势——初期投入成本太高
D.劣势——自建物流系统未完善前,系统管理跟不上,专业化程度不高
A.政府注意定位,因势利导
B. 整合资源,抱团发展
C. 注意农民电商精神世界引导,加强学习,融入电商
D. 主流打造品牌,提升形象
A.极具凝聚力的企业文化
B. 坚固的管理团队
C. 优质的信息服务
D. 网络技术化的环境
A.移动APP,一时间传递星巴克消息
B.移动支付系统,引领便捷支付习惯
C.MobilePour,利用LBS服务送咖啡上门
D.EarlyBird,改善顾客生活习惯
A.话题附着力与分享精神
B. 强化与顾客的互动性
C. 整合网络营销
D. 社交营销跨平台
A.线下体验服务,相对信任度更高,成交率更高
B. 对于连锁加盟企业来说,能够顺利解决线上线下渠道利益冲突问题,而B2C模式无法避免如价格上的冲突
C. 对于生活服务类来说,具有明确的区域性,消费者更精准,线上推广更具针对性
D. 通过网络能够迅速掌握消费者的最新反馈,进行更个性化的服务和获取高粘度重复消费
A.2010-2012年淘品牌快速增长的主要原因
B.2012年之后淘品牌增长放缓的主要原因
C.在这样的行业背景下,淘品牌想要获得进一步生存与发展,应该如何去做