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大学作业 > 华中师范大学 >工商管理 > 答案-华中师大《企业战略管理》20秋在线作业-1

答案-华中师大《企业战略管理》20秋在线作业-1

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最近更新:2022年12月12日
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答案-华中师大《企业战略管理》20秋在线作业-1试题导航
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试题 1
[主观题] 一个产业内的企业数目越少,其企业间的竞争就越激烈。()
[主观题] 一个产业内的企业数目越少,其企业间的竞争就越激烈。()
一个产业内的企业数目越少,其企业间的竞争就越激烈。()
A.错误
B.正确
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试题 2
[主观题] 北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的()因素。
[主观题] 北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的()因素。

A.经济环境
B.社会文化环境
C.技术环境
D.政治法律环境
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试题 3
[单选题] 一个好的企业使命应该具备以下几个方面()。
[单选题] 一个好的企业使命应该具备以下几个方面()。

A.明确企业生存目的

B.使本企业区别于其他同类企业

C.作为评价企业现在和未来活动的框架

D.清楚明白,易于为整个企业所理解

E.针对核心业务

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试题 4
[主观题] 差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的()。
[主观题] 差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的()。

A.差异性
B.独特性
C.使用性
D.信誉性
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试题 5
[主观题] “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述()。
[主观题] “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述()。

A.重点集中战略
B.一体化战略
C.差异化战略
D.多元化战略
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试题 6
[主观题] 战略控制必须涉及每一个方面,确保战略实施的总方向与企业战略目标一致。()
[主观题] 战略控制必须涉及每一个方面,确保战略实施的总方向与企业战略目标一致。()
战略控制必须涉及每一个方面,确保战略实施的总方向与企业战略目标一致。()
A.错误
B.正确
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试题 7
[单选题] 美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是()
[单选题] 美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是()

A.多族品牌

B.家庭品牌

C.个别品牌

D.多品牌

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试题 8
[单选题] 对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是()。
[单选题] 对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是()。

A.价格

B.规模经济

C.转换成本

D.差异化

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试题 9
[多选题] 一个理想的利基具有以下几个特征()。
[多选题] 一个理想的利基具有以下几个特征()。

A.有足够的市场潜量和购买力

B.市场有发展潜力

C.对主要竞争者不具有吸引力

D.企业具备有效地为这一市场服务所必需的资源和能力

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试题 10
[主观题] 新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。()
[主观题] 新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。()
新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。()
A、错误
B、正确
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试题 11
[单选题] 需要有规模经济效益支持的战略类型是()。
[单选题] 需要有规模经济效益支持的战略类型是()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.重点集中战略

D.其他选项都选

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试题 12
[多选题] 按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。
[多选题] 按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。

A.进入航空业需要大量的资本投入

B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低

D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低

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试题 13
[多选题] 不能够产生范围经济效果的战略类型是()。
[多选题] 不能够产生范围经济效果的战略类型是()。

A.多元化战略

B.成本领先战略

C.差异化战略

D.集中化战略

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试题 14
[单选题] 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的()
[单选题] 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的()

A.经营战略

B.经营哲学

C.社会责任

D.企业远景

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试题 15
[主观题] 为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于()。A 横向一
[主观题] 为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于()。A 横向一

为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于()。
A 横向一体化
B 纵向一体化
C 相关多元化
D 混合一体化
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试题 16
[单选题] 战略管理是企业()管理理论
[单选题] 战略管理是企业()管理理论

A.市场营销

B.职能管理

C.最高层次

D.经营管理

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试题 17
[单选题] 扩大市场需求量的做法有()。
[单选题] 扩大市场需求量的做法有()。

A.发掘新的使用者

B.开辟产品的新用途

C.开发新的产品

D.增加使用量

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试题 18
[主观题] 战略经营单位结构的特点是:每个单位一般都是自治的,由事业部经理全面负责,拥有充分的战略和运营决策权力。()
[主观题] 战略经营单位结构的特点是:每个单位一般都是自治的,由事业部经理全面负责,拥有充分的战略和运营决策权力。()
战略经营单位结构的特点是:每个单位一般都是自治的,由事业部经理全面负责,拥有充分的战略和运营决策权力。()
A.错误
B.正确
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试题 19
[单选题] 4、战略与结构关系的基本原则是()
[单选题] 4、战略与结构关系的基本原则是()

A.组织战略服从于组织结构

B.组织的结构服从于组织战略

C.组织战略与组织结构并列

D.产生共同愿景

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试题 20
[单选题] 企业更愿意将()作为企业能力和核心竞争力的基础。
[单选题] 企业更愿意将()作为企业能力和核心竞争力的基础。

A.有形资源

B.无形资源

C.流量资源

D.短周期资源

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试题 21
[主观题] 虽然小的目标市场难以支撑必要的生产规模可能带来高成本的风险,但不会抵制企业在目标市场上的成本优势或差异化优势。()
[主观题] 虽然小的目标市场难以支撑必要的生产规模可能带来高成本的风险,但不会抵制企业在目标市场上的成本优势或差异化优势。()
虽然小的目标市场难以支撑必要的生产规模可能带来高成本的风险,但不会抵制企业在目标市场上的成本优势或差异化优势。()
A.错误
B.正确
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试题 22
[主观题] 对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。
[主观题] 对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。

A.错误

B.正确

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试题 23
[多选题] 企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类()。
[多选题] 企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类()。

A.企业形象

B.企业的战略能力

C.企业资源条件

D.企业文化与利益相关者的期望

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试题 24
[单选题] 战略管理的目的是()。
[单选题] 战略管理的目的是()。

A.加强内部管理

B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力

D.保证计划的落实

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试题 25
[单选题] 决定替代品压力大小的主要因素有()。
[单选题] 决定替代品压力大小的主要因素有()。

A.替代品的盈利能力

B.替代品生产企业经营策略

C.替代品质量差异

D.购买者转换成本

E.替代品的生产企业的数量

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试题 26
[单选题] 21、对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。
[单选题] 21、对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。

A.SWOT分析矩阵

B.政策指导矩阵

C.优劣势分析

D.波士顿矩阵分析

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试题 27
[主观题] 进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低,以及现有企业的反应程度。
[主观题] 进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低,以及现有企业的反应程度。

A.错误

B.正确

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试题 28
[主观题] 如果战略目标和计划的设立不科学,根据计划所制定出来的衡量标准就失去了意义,从而使控制无效。()
[主观题] 如果战略目标和计划的设立不科学,根据计划所制定出来的衡量标准就失去了意义,从而使控制无效。()
如果战略目标和计划的设立不科学,根据计划所制定出来的衡量标准就失去了意义,从而使控制无效。()
A.错误
B.正确
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试题 29
[多选题] 以下哪几项是正常的外部分析的数据来源()
[多选题] 以下哪几项是正常的外部分析的数据来源()

A.商贸会展

B. 竞争对手的机密文件

C. 与生意有关的“传闻”

D. 与顾客的交谈

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试题 30
[主观题] 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是()。
[主观题] 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是()。
一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是()。
A.高利润高风险
B.稳定的高利润
C.低利润高风险
D.稳定的低利润
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试题 31
[主观题] 采用重点集中战略的企业一般规模较小,往往不能同时采用差异化和成本领先的战略。()
[主观题] 采用重点集中战略的企业一般规模较小,往往不能同时采用差异化和成本领先的战略。()
采用重点集中战略的企业一般规模较小,往往不能同时采用差异化和成本领先的战略。()
A.错误
B.正确
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试题 32
[单选题] 那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力,是企业核心能力判断标准的()标准。
[单选题] 那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力,是企业核心能力判断标准的()标准。

A.有价值的能力

B.独特的能力

C.难于模仿的能力

D.不可替代的能力

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试题 33
[单选题] 如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为()
[单选题] 如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为()

A.为顾客提供最大的价值。

B.生产为大众消费需求的脚上用品。

C.以顾客行走舒适为己任。

D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。

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试题 34
[多选题] 对于稳定战略,最常采用的行业是()。
[多选题] 对于稳定战略,最常采用的行业是()。

A.建筑业

B.采掘业

C.工业品行业

D.石油业

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试题 35
[多选题] 企业的战略可划分为()等三个层次。
[多选题] 企业的战略可划分为()等三个层次。

A.公司战略

B.业务战略

C.职能战略

D.人力资源战略

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试题 36
[主观题] 如果一个企业的成长不好,则表明其未来的盈利下降。()
[主观题] 如果一个企业的成长不好,则表明其未来的盈利下降。()
如果一个企业的成长不好,则表明其未来的盈利下降。()
A、错误
B、正确
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试题 37
[多选题] 企业资源按其是否容易辨识和评估来划分,分为()。
[多选题] 企业资源按其是否容易辨识和评估来划分,分为()。

A.无形资源

B.短周期的资源

C.有形资源

D.长周期的资源

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试题 38
[单选题] 3、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于()。
[单选题] 3、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于()。

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.多元化战略

D.市场渗透战略

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试题 39
[单选题] 1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了()。
[单选题] 1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了()。

A.服务差异化战略

B.产品差异化战略

C.人事差异化战略

D.形象差异化战略

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试题 40
[主观题] 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,还有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了()。
[主观题] 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,还有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了()。

A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.不相关多元化
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