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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一名刚入职的会计，最近刚学会通过网银进行购物，她开通哪种网银最恰当（）

A.使用公司银行卡，不用自己再额外办

B.使用本人资卡，余额充沛

C.使用其他银行卡，以免购物上当受骗

D.自己专门办理一张银行卡，放入适当资金用于购物

答案

A、使用公司银行卡，不用自己再额外办

发布时间：2023-12-06

更多“一名刚入职的会计，最近刚学会通过网银进行购物，她开通哪种网银最恰当（）”相关的问题

第1题

刚入职的维保工程师张晓明，为了尽快解决业主问题，先安排了第三方去维修后进行补单（）

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第2题

传统的通讯录信息不能满足员工的使用诉求，不具有完善的权限控制，信息安全无法保证.关于钉钉通讯录的优势，理解正确的是()。

A.钉钉通过系统存储，员工不用存储信息也可以随时随地联络到同事

B.员工信息是系统后台维护的，不支持自定义设置和信息备注

C.任何信息的变更，都需要管理员进行维护，否则无法同步显示

D.刚入职的新人不能快速准确找到同事，需要管理员设置一定的权限

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第3题

你是某部门负责人，近期因2名员工陆续休假，原本6人承担的工作现仅4人承担，且其中一名刚毕业入职，对工作职责尚不能独立胜任，各项工作压力较大，面对这种情况，你该如何解决（）

A.将现有工作任务重新梳理、归类，平均分配到4个员工身上，做到公平公正

B.将4人分成两组，分别由经验丰富的带队，实现老带新，提升工作效率

C.分析4名员工各自的优劣势，将任务合理分解

D.关注团队每个人在任务完成过程中可能遇到的困难，及时提供相关支持

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第4题

“小李硕士研究生毕业后进入一所高校担任辅导员，入职刚一周，便面向低年级同学开设考研讲座，并在全校的大学工群进行宣传。”这一行为违背的发展原则是：

A.“现”如大人

B.见变知微

C.“潜”字为先

D.正直配合

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第5题

新员工刚入职几天里，不要给其安排责任太重大的工作，这体现了就业指导（)的技巧。

A.重点关注并引导新员工

B.对新员工在部门内的发展进行规划

C.巧妙安排新员工处理特殊事件

D.工作难度逐步升级

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第6题

以下有资格参加职级盘点的伙伴（）

A.正常转正的伙伴

B.转岗满3个月的伙伴

C.二次入职满3个月的伙伴

D.刚入职的伙伴

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第7题

门店类新员工刚入职应该做什么步骤（）

A．无任何操作，直接去安排门店工作B．无法正常打卡时，提交外出公干C．第二天能够正常打卡，找考勤员排当月从入职当天起的排班，找直接主管帮助挂店，成功后无法打卡的提交外出公干，备注新员工入职当天无法正常打卡D．与直接主管报备，不用处理，等正常消除

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第8题

小张是你部门去年刚入职的员工，今年两个季度过去了，整体表现仍旧不是很好。恰好近期要进行绩效沟通，你会如何安排绩效沟通？（)

A.以指出问题、提出建议为主，对他“泼泼冷水”，让他了解自己的不足

B.少说多听，尽量让小张反思自己的不足和问题，你做总结和建议

C.在会前，要求小张把这个季度自己的不足整理出来，你们在会上一起探讨

D.事前分析总结小张之前的工作表现，沟通中针对其中的问题进行反馈，并提出针对性建议

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第9题

某大学毕业的一名MBA学员小王，1995年到一家私营企业工作。当时，这家企业刚创建不久，小王被分配到H省担任销售主管。几年来，小王工作热情很高，全身心地投入，销售业绩连年快速增长，小王也被连续提升。1998年小王再次被提升为大区主管，负责指挥7个省的销售工作，工资收入也连续翻番达到年薪30万元。但最近，小王却准备离开公司，另谋高就。同学们询问原因时，小王总是解释说：“现在我所在的这家公司可以说缺少谁都可以发展，我已经只是这部高速运转的机器中的一个部件了。”根据小王的说法，你能对他所在公司的发展情况作何判断？

A.公司的发展潜力不大，因为公司失去了创业初期的活力。

B.公司已经步入正轨，有了较健全的组织体系和制度规范。

C.无法做出判断。

D.公司会面临人才危机。

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第10题

企业通讯录支持一个组织架构内随时随地找人，具有完善的权限控制，通讯录信息字段可以自定义，支持各种组织架构形式等，以下关于通讯录的优势描述正确的是()。

A.手机不用再存同事通讯录

B.刚入职的新人不能快速准确找到同事，需要管理员设置

C.都不对

D.不支持自定义设置员工展示信息

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