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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

销售漏斗整体表现可提升的潜能级别中，字母M代表下列哪项（）

A.表现良好可提升空间较小

B.表现一般有一定提升空间

C.表现较差有大量提升空间

答案

表现良好可提升空间较小

发布时间：2023-09-23

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第1题

通过价格组合可实现楼盘组合销售效应及整体利润提升。（)

通过价格组合可实现楼盘组合销售效应及整体利润提升。()

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第2题

中外文官考试比较，中国公务员选拔遵循的是德才兼备的人才观，并()、现有才能及组织意见。西方国家公务员的考选，则以重唯才是用为基本观念，强调以才为先，注重发展潜能、整体效能和个人表现。

A.以德为先

B.选贤任能

C.注重效率

D.注重实绩

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第3题

以下有关香港中华煤气职业健康安全方针中致力完成的指定目标中描述错误的是？（）

A.不断提升安全及身心健康整体表现，力求没不幸出现

B.消除煤气服务及输送网络运作之危险

C.保证有关方的各项安全

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第4题

销售满意度问卷中，涉及营销主责模块主要为：销售服务，区域需结合问卷内容排查服务弱项，助力提升整体满意度得分（）

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第5题

DevOps能力成熟度划分，在组织内全面推行DevOps实践并贯穿软件全生命周期获得整体效率提升，属于()级别

DevOps能力成熟度划分，在组织内全面推行DevOps实践并贯穿软件全生命周期获得整体效率提升，属于（)级别

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第6题

残疾人小组工作的目标有()。

A.协助残疾人及其家属克服心理困扰，提供情绪支持，提升其社会心理功能

B.帮助残疾人认识了解自我，努力发掘个人优势及潜能

C.加强小组成员之间的联系与信任

D.促进社会公平，消除社会歧视

E.让小组成员了解残疾人致残的原因、残疾的表现，以及身体康复知识和过程

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第7题

（14分）下图所示是用于气体制备、干燥、性质验证、尾气处理的部分仪器装置（加热及夹持固定装置均已略去）。请根据

下列要求回答问题。

（14分）下图所示是用于气体制备、干燥、性质验证、尾气处理的部分仪器装置（加热及夹持固定装置均已略去

（1）若烧瓶中盛装锌片，分液漏斗中盛装稀硫酸，则：

①当仪器连接顺序为A→C→B→B→D时，两次使用B装置，其中所盛的药品依次是CuO、无水CuSO₄粉末。此实验的目的是____。D装置的作用是____。

②为了使B中CuO反应充分，在不改变现有药品的条件下，可采取的方法有（写一种）____。

③加热前必须进行的（14分）下图所示是用于气体制备、干燥、性质验证、尾气处理的部分仪器装置（加热及夹持固定装置均已略去操作是____。

（2）若烧瓶中盛装Na₂O₂固体，分液漏斗中盛装浓氨水，慢慢打开分液漏斗的活塞，则：

① （14分）下图所示是用于气体制备、干燥、性质验证、尾气处理的部分仪器装置（加热及夹持固定装置均已略去烧瓶内产生的气体主要有（写化学式）____。

②用产生的气体做氨的催化氧化实验，各仪器装置按气流方向从左到右（14分）下图所示是用于气体制备、干燥、性质验证、尾气处理的部分仪器装置（加热及夹持固定装置均已略去连接顺序是（填字母）（）→（）→（）→E

③试管B中的反应方程式为____

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第8题

请选择所有正确项。级别晋升体制的目的是以下哪些项目（）

A.实现员工生活水平的提升（升职升薪）

B.优待资格老的员工

C.通过提升员工的业务掌握水平，实现顾客满足和营业额、利润的最大化

D.提高店铺整体的服务水平和生产效率

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第9题

泰昌公司是一家轨道交通相关设备的提供商与服务商。作为最早一批开展轨道交通业务的企业，泰昌公司曾是行业内的技术领导者、市场先行者.随着近年来轨道交通的大力发展，轨道交通相关设备制造业也迎来了新的发展机遇.然而，泰昌公司的业绩并未随着行业整体的繁荣而提升.究其原因发现，公司多年来采用较为均等的、以基础薪酬为主的薪酬体系，导致员工干好干坏一个样、干多干少一个样，员工工作积极性长期处于低迷状态，进而形成技术开发与产品更新进展缓慢、销售工作成效不明显，售后项目驻场指导工作无人愿意承担的局面。为扭转这一局面，泰昌公司采纳了专业咨询机构的建议，以改善高层管理人员薪酬策略形成公司自上而下的发展推力，以改善销售人员与技术开发人员的薪酬策略把握行业主要收益来源，以完善外派人员薪酬策略确保公司业务的有序开展。在专业咨询团队的指导下进行了以下几个方面的薪酬调整：(1)调整高层管理人员薪酬。降低高层管理人员基础薪酬比重。公司除按月支付其基础薪酬外，还按年度依据其当年创造的企业经营绩效支付其年度奖金。除此之外，公司按照岗位级别、业绩贡献授予了高层管理人员一定额度的虚拟股票，并为高层管理者提供了补充人寿保险及补充退休计划.同时，表现突出的高层管理者还有机会获得公司每五年颁发一次的50万元现金的特殊成就奖。(2)调整销售人员薪酬。基于销售人员的特殊激励要求，提高销售人员激励薪酬比重，销售人员除获得基础薪酬与完成一定额度销售目标的业绩奖金外，公司还给予销售人员一定比例的销售提成。(3)调整研发人员薪酬。提高研发人员发放基础薪酬，对于技术突出的研发人员还将授予科技成果奖。(4)外派技术服务人员薪酬。对外派员工执行公司非外派员工一致的基础薪酬水平。同时，公司给予外派员工日均150元的劳务补助与月均3000的住房津贴。除此之外，外派员工每季度还可获得3天的探亲假，并由公司报销其往返外派地的交通费用。经过薪酬策略的系列调整，泰昌公司员工的积极性逐步调整起来，公司经营状况有了明显改善。案例中，泰昌公司对外派人员薪酬作了调整，所采取的对外派人员薪酬确定方式是()。

A.谈判法

B.平衡定价法

C.母国定价法

D.东道国定价法

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第10题

泰昌公司是一家轨道交通相关设备的提供商与服务商。作为最早一批开展轨道交通业务的企业，泰昌公司曾是行业内的技术领导者、市场先行者.随着近年来轨道交通的大力发展，轨道交通相关设备制造业也迎来了新的发展机遇.然而，泰昌公司的业绩并未随着行业整体的繁荣而提升.究其原因发现，公司多年来采用较为均等的、以基础薪酬为主的薪酬体系，导致员工干好干坏一个样、干多干少一个样，员工工作积极性长期处于低迷状态，进而形成技术开发与产品更新进展缓慢、销售工作成效不明显，售后项目驻场指导工作无人愿意承担的局面。为扭转这一局面，泰昌公司采纳了专业咨询机构的建议，以改善高层管理人员薪酬策略形成公司自上而下的发展推力，以改善销售人员与技术开发人员的薪酬策略把握行业主要收益来源，以完善外派人员薪酬策略确保公司业务的有序开展。在专业咨询团队的指导下进行了以下几个方面的薪酬调整：(1)调整高层管理人员薪酬。降低高层管理人员基础薪酬比重。公司除按月支付其基础薪酬外，还按年度依据其当年创造的企业经营绩效支付其年度奖金。除此之外，公司按照岗位级别、业绩贡献授予了高层管理人员一定额度的虚拟股票，并为高层管理者提供了补充人寿保险及补充退休计划.同时，表现突出的高层管理者还有机会获得公司每五年颁发一次的50万元现金的特殊成就奖。(2)调整销售人员薪酬。基于销售人员的特殊激励要求，提高销售人员激励薪酬比重，销售人员除获得基础薪酬与完成一定额度销售目标的业绩奖金外，公司还给予销售人员一定比例的销售提成。(3)调整研发人员薪酬。提高研发人员发放基础薪酬，对于技术突出的研发人员还将授予科技成果奖。(4)外派技术服务人员薪酬。对外派员工执行公司非外派员工一致的基础薪酬水平。同时，公司给予外派员工日均150元的劳务补助与月均3000的住房津贴。除此之外，外派员工每季度还可获得3天的探亲假，并由公司报销其往返外派地的交通费用。经过薪酬策略的系列调整，泰昌公司员工的积极性逐步调整起来，公司经营状况有了明显改善。案例中，泰昌公司调整后的外派员工的薪酬要素组合模式是()。

A.基础薪酬+津贴补助

B.基础薪酬+激励薪酬

C.基础薪酬+津贴补助+员工福利

D.基础薪酬+激励薪酬+员工福利

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第11题

粉体在储存设备中的流型有质量/整体流动和中心/漏斗流动两种，质量流动有何特点？

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