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[判断题]

施工管理部：是公司工程总承包项目运营部门，负责工程总承包项目实施，对施工的进度、质量、费用、HSE、风险负责（）

答案

否

发布时间：2023-09-04

更多“施工管理部：是公司工程总承包项目运营部门，负责工程总承包项目实施，对施工的进度、质量、费用、HSE、风险负责（）”相关的问题

第1题

工程总承包项目管理模式的主要方式包括()

A.设计-采购-施工

B.设计-管理总承包

C.设计-施工-运营模式

D.设计-施工总承包

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第2题

依据《关于推进房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包发展的实施意见》(苏建规字〔2020〕5号)，推进工程总承包项目积极应用BIM技术，推进BIM技术在()等全过程的集成应用，实现工程建设项目全生命周期各参与方在同一多维建筑信息模型基础上的数据共享和信息化管理。

A.勘察

B.设计

C.施工

D.运营维护

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第3题

实际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是( )。

A.会计师事务所

B.项目管理咨询公司

C.设计施工总承包单位

D.工程总承包单位

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第4题

()中项目管理公司直接与业主签订合同,接受整个工程管理委托,再与分包商、供应商签订合同。

A.分阶段分专业工程平行承包

B.“设计——采购——施工”(EPC)总承包

C.非代理型的CM承包方式

D.风险型“项目管理总承包”

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第5题

基础设施公司类模式可以支持哪些内容？（）

A.项目新建

B.项目改扩建

C.资产购置、运营

D.工程总承包

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第6题

属于工程总承包的模式主要有（).

A.建筑工程管理模式

B.设计-建造、设计采购施工及交钥匙模式

C.建造-运营-移交模式

D.项目管理模式

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第7题

对于设计超前策划书中难以落实的部分，项目公司须通过书面报告形式将原因上报的部门是：（）

A、设计超前策划领导小组

B、技术质量部

C、项目公司

D、总承包公司

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第8题

公司《工程类合同管理办法》规定各层级(公司、各单位、总承包部、项目部）须由（）部门审批，并根据合同内容及单位机构设置情况可自行选定其他部门审批。

A.经营

B.人事

C.法律

D.财务

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第9题

国际工程承包中的现场管理的层次有（)。

A.总部管理

B.现场施工管理

C.分部管理

D.项目总管理

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第10题

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定

背景资料

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。

在合同履行过程中，发生了下列事件中：

事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。

事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。

事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。

事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

问题：

1、事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？

2、事件二中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。

3、事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？

4、事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程中包括哪些方面？

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第11题

在建设单位投资建设以大型化工项目，拟采用建设项目工程总承包模式。该项目的合同范围可能包括（)。

A.设计——施工总承包

B. 施工总承包