拿地版目标成本在项目确权备案流程审定后7日内由全成本岗人员补录入库（）

第1题

前置版本的目标成本效力高于后置各版本的目标成本，前置版本作为后置各版本的控制红线，即除制度规定特殊情况外，施工图目标成本≤基准版目标成本≤方案版目标成本≤定位版目标成本≤拿地（投后）目标成本（）

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第2题

在完成项目成本目标分解之后，接下来就要具体地分配成本，编制()的成本支出计划。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

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第3题

成功的项目管理可以被定义为()达到了项目管理目标。

A.及时地

B. 没有成本超支地

C. 在设计的性能/技术水平上

D. 以上皆是

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第4题

项目成本管理的实质是为确保项目在既定预算内按时、按质、经济、高效地实现项目目标所开展的一种项目管理过程。（)

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第5题

考核版目标成本审批完成后（）日内须按《标准合约分判》，完成《项目合约规划》编制及审批

A.15

B.30

C.45

D.60

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第6题

（）通过后，集团五个三工作中心将开动会成本录入MBS系统，经核准后MBS审定生效，完成第一次成本上线

A.第三次审核会

B.项目开动会

C.第四次审核会

D.第七次审核会

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第7题

下列关于股份公司的预算编制的流程，说法正确的是：（）。

A.董事会编制建议预算，沟通上报，并落实指标

B.公司总部不参与预算编制过程

C.专业公司承上启下，与总部衔接后与地区公司对接，并分解落实预算目标

D.地区公司审定和批准公司年度预算方案

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第8题

发起《项目公司月度资金计划审批表》表时需要上传的附件有（）

A.需关联各部门资金计划OA审批完整流程

B.需上传汇总版资金计划电子版

C.需上传资金计划线下签批版扫描件

D.需上传成本中心签批版《工程进度产值及应付进度款总金额汇总表》

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第9题

施工项目成本计划编制的关键前提是确定成本目标，成本目标通常以项目成本 ()来定量地表示。

A.技术节约措施

B.总降低额

C.降低率

D.压缩费用

E.独立费用

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第10题

项目交付（），应完成该项目的四项成本评估工作，形成报告并调整系统后上报后评估目标成本，在系统上审批

A.3个月后

B.半年后

C.一年后

D.一年半后

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第11题

下列关于施工项目成本管理的叙述，（)是正确的。

A.施工项目管理就是最大限度地成本节约

B. 施工项目成本预测是成本决策和计划的依据

C. 施工成本计划是设立目标成本的依据

D. 施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制

E. 施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上

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