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题目内容
（请给出正确答案）
A.给发起人提供全部的非关键风险清单
B.对新风险实施定量风险分析
C.评估新风险对整个项目的影响
D.从应对计划中查询偶然风险
答案
C、评估新风险对整个项目的影响
更多“在风险评估会议上，发起人正在审阅项目报告中罗列的最新的高级风险清单。一项新识别的风险已经完 成了定性风险分析，最终确定它的风险级别比较低。与此同时，根据之前风险影响的严重程度调整了两项应 对计划。项目…”相关的问题
第1题
A.项目低于预算，符合进度计划。
B.项目符合效益管理计划。
C.干系人对现状感到满意。
D.项目符合项目章程。
第2题
A、授权项目经理以及对项目的理解
B、项目发起人对项目范围、进度计划和预算的批准
C、项目相关方对项目管理计划的正式批准
D、制定风险管理计划供项目相关方审查
第3题
第4题
A.该项目应该在偏远的城镇建设培训中心
B.该项目没有确定和吸引正确的利益相关者
C.该项目应该在所有的偏远城镇都有代表
D.该项目没有让项目发起人充分参与
第5题
A.5
B.10
C.15
D.20
第6题
A.确保项目发起人批准项目管理计划
B.识别潜在风险，制定风险应对计划和密切监控风险
C.获得新国家当地项目资源，以减轻项目风险
D.评估环境和监管因素，并识别高层级的风险和假设
第7题
A.将所有风险归类为高概率和高影响。
B.安排与关键干系人举行每日会议，评估项目风险。
C.聘请一名风险分析师来持续监督项目风险。
D.在项目生命周期内持续评估并确定风险优先级。
第8题
A.与项目发起人讨论这个问题，并要求有额外的时间和预算来从另一个供应商那里获得该部件
B.在风险登记册中提出一个新的风险，进行风险评估，并召集中小企业和相关的利益相关者来计划一个风险应对措施
C.向变更控制委员会提交变更请求，要求对性能测量基线进行变更，以便从不同的供应商那里获得该组件
D.在问题日志中提出一个新的问题，并召集主题专家（SMEs）和相关的利益相关者来确定解决这个问题的替代方案
第9题
A.安排与关键干系人的定期会议，以提供最新信息并接受反馈
B.分享每周的状态报告，包括关于项目和团队表现的详细信息
C.提交绩效报告和任务分配，让干系人了解情况
D.促进一个适应性的和透明的环境，使团队能够轻松地与干系人沟通
E.为团队提供情商和状态报告技巧方面的培训
第10题
A.专家判断
B.SWOT分析
C.分析投资者的风险承受力
D.投资回报率评估
第11题
A.评审意见
B.社会稳定风险意见
C.社会稳定风险评估报告的意见
D.实施意见
