关于分配设计师说法正确的有()
A.店长可以分配设计师
B.一个客户可以分配2至2个以上设计师同时跟进
C.设计主管可以采纳导购建议分配设计师
D.设计主管不可以在分配设计师时分配自己
AC
A.店长可以分配设计师
B.一个客户可以分配2至2个以上设计师同时跟进
C.设计主管可以采纳导购建议分配设计师
D.设计主管不可以在分配设计师时分配自己
AC
第2题
A.续租佣金的核算需要考核指标完成率
B.续租佣金的分配以门店为单位,由店长提报分配方案
C.续租佣金与续租率没有关系
D.续租佣金的有效单量按照签约时间排序
第3题
A.1.店长需要在D+1天内处理完毕
B.2.店长需监控下拆包报损,报损系统与实物一致 并登记时间
C.3.待报损的商品放在水池下方(特殊门店指定位置)
D.4.员工可自行报损,并丢弃商品
第4题
A.开工交底现场需要设计师、业主、管家、工长、工程师到场。如业主授权未到场情况设计师需上传业主沟通凭证
B.设计师提前准备好开工交底单及19张施工图纸,并现场进行开工交底讲解
C.工程师需依照现场核对比较图纸质量是否可落地且符合产品标准
D.开工交底现场需与业主确认是否有变更项目
第5题
A.预录入融合时,若经纪人A融合了正式系统30天内核销的房源,原录入人为第一角色人,同时A能够获得第二录入人角色
B.融合前,若备件人发生离职、调转至店长/店东/总监,融合后,触发角色分配,由备件角色生成所在店组的圈经/店长分配角色
C.预录入期间生成的角色,可以通过房源修改日志查看上传及审核通过的时间
第6题
A.日会,每天中午由店长组织门店进行班前会的召开,每天中午班前会结束后,各部门主管主持召开各部门自己的工作安排会;原则上销售部门,一天六会
B.周会,管理人员每周参加由店长或部门总监组织的每周学习培训会,具体有店长或部门总监通知时间为准,每次会议均需要有会议记录体现
C.月会,每月月初举办一次,即门店员工普通合伙人大会(一般2号上午进行),按照区域或门店进行组织和安排,现金奖励和优秀员工奖励在大会上统一进行表彰
第8题
A.可以自由修改磁盘大小
B.系统盘无法进行扩容
C.添加磁盘有预分配和精简分配两种方式
D.为虚拟磁盘分配空间前,对物理磁盘的原始数据执行置零操作
第9题
A.兼任门店数:原则上1个店长最多仅允许同时管理2家门店
B.芒果直管店店长和517S直管店长可兼任
C.芒果准店东和517S直管店长可兼任
D.芒果店东和517S直管店长可兼任
第10题
A.MGO被招募人是经纪人时,MGO招募人享受被招募人个人确认业绩的2%的激励点位
B.MGO被招募人上任店长时,MGO招募人享受被招募人店长管理业绩作为激励计算基数。其中无MGO招募人的经纪人业绩总数给予1%的激励,有MGO招募人的经纪人业绩总数给予0.5%的激励
C.经纪人招募本店直属店长,或MGO被招募人上任本店直属店长时,不再享受本人个人业绩部分的MGO激励奖金
D.同一门店的经纪人和店长是同一人的MGO被招募人时, MGO招募人不再享受被招募经纪人的2%激励点位,被招募经纪人的个人业绩只按照店长管理业绩的0.5%计算MGO激励奖金
第11题
A、投资风险大
B、风险种类多
C、风险相对集中
D、识别与分配风险难度高