某员工给公司推荐了合适的人选并且通过了面试,但是试用期过后被推荐人个人不愿意转正并提出离职,这种情况下,推荐人依然可以享受内部推荐奖励()
否
否
第1题
H公司失败的人才引进
某私营企业H公司,主要业务是做某著名品牌的新产品在中国区的总经销。由于管理人才的缺乏,公司成立之初,市场业绩一直不理想。后经公司内部员工推荐,老板未经过人力资源部履行必要的人事手续,便引进了一位高层管理人员作为主管销售和市场工作的副总裁。副总裁来公司两周后,公司委派其带领公司某部门几名员工去参加外地一个展会。员工A和该副总裁分别向财务借了部分费用。在参展期间,副总裁怀疑员工A与展会主办单位有黑幕交易,拒绝支援并于展会结束后自己直接乘飞机回总部,并说服老板不安排汇款。参展的另外几名员工滞留当地一日,自行凑钱买了火车票回公司。员工A由于尚未结清参展费用,又无钱购火车票,被滞留当地三日,才辗转回到总部。此事发生后,在一段时期内给公司造成了消极影响。老板征求公司人力资源部的意见,希望能采取合适的措施消除该事件的消极影响。
请问:
H公司的人力资源管理有什么问题?
第2题
A.由于M老师只是正常审批付款流程,则不需要付任何责任
B.部门负责人M老师审批时为付款申请人H老师隐瞒事实真相并与付款申请人共同舞弊,使公司受到损失,负连带赔偿或赔偿责任,并承担其他责任
C.部门负责人M老师没有将款项私自挪用,而是给员工用做奖励基金使用,是合规的操作,无需承担责任
D.M老师应该在得知下属H老师与供应商私下交流个人返款事宜的时候就及时制止,若H老师不听制止可上报公司监察部,不应审批通过这样的违规流程
第3题
A检讨公司招聘策略
B多刊登招聘广告
C收集A公司的招聘策略和方法
D辞退主持招聘工作的人力资源总监
第4题
A.收集A公司的招聘策略和方法
B.多刊登招聘广告
C.辞退主持招聘工作的人力资源总监
D.检讨公司招聘策略
第5题
明智的管理者认识到多元化是一种资产,因为它()。
A.给公司发展带来了更宽广的视野,并且提供了多种解决问题的技能
B.体现了对员工和工作任务的关注以及将两者相互融合的能力
C.是小组成员个体追求机遇的过程
D.展现了独断的、民主的、放任自流的以及开创性的结构
第6题
正式学习,是指学习者在教师的组织和引导下有目的、有计划地开展以接受间接知识为内容的学历或非学历教育学习活动。 根据上述定义,下列属于正式学习的是:()。
A.公司为了新员工能顺利上岗,提供了形式多样的经验交流渠道供员工自由选择学习
B.小王给儿子播放了《动物世界》等节目,无形中儿子学习到了很多生物、地理知识
C.小宝对学校课堂学习提不起兴趣,后来被父母送到少林寺武侠(疑似“武校”)学习武术
D.保安小牛利用免费网络公开课,系统学习了法律知识并通过了司法考试,如意成为了一名律师
第7题
A.尾随前面的同事进入办公区
B.刷后面同事的卡进入
C.打电话给保安并让他们将⻔打开
D.使用自己的员⼯卡,即使你必须放下⼿⾥的东⻄并通过刷卡得到授权进入办公区
第8题
A.组织设计上没有考虑命令统一的原则
B.管理部门选聘干部上没有找到合适人选
C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求
D.组织设计没有考虑到责权对应的原则
第9题
试结合民法理论和相关法律分析下列问题:
(1)王某和A公司之间是什么样的关系?A公司的说法是否正确?
(2)假如王某要求赔偿损失,那么下列哪些费用应当由A公司负责赔偿:100元的实地考察费用;3000元的寻找店址的费用;一个月的误工费;因此丧失其他机会所造成的损失。并分析原因。
第10题
A.王某,因担任企业负责人犯重大责任事故罪于2001年6月被判处三年有期徒刑,
B.张某,与他人共同投资设立一家有限责任公司,持股70%,该公司长期经营不
C.徐某,2003年向他人借款100万元,为期2年,但因资金被股市套住至今未清
D.赵某,曾任某音像公司董事长,该公司因未经著作权人许可大量复制音像制品于
第11题
(1)会计王某休病假,公司一时找不到合适人选,决定由出纳兼任王某的收入、费用账目的登记工作。
(2)处理生产家具剩余的边角作料,取得收入(含增值税)1170元。公司授意出纳李某将该笔收入在公司账册之外另行登记保管。
要求:根据上述情况,回答下列问题:
(1)某乙公司让出纳李某任王某的收入、费用账目登记工作是否符合我国会计法的规定?简要说明理由。
(2)某乙公司对处理边角余料的收入在公司会计账册之外另行登记保管的做法是否符合我国《会计法》的规定?