网点配送成功后,以下操作正确的是()
A.异常签收,待安得核实、核实无误后,安得配送中心确认,服务完成
B.增值服务需要客户备注清楚
C.网点配送成功签收时,只能用验证码签收
D.网点配送单需要客户核实无误后按照实际签收情况签收
ABD
A.异常签收,待安得核实、核实无误后,安得配送中心确认,服务完成
B.增值服务需要客户备注清楚
C.网点配送成功签收时,只能用验证码签收
D.网点配送单需要客户核实无误后按照实际签收情况签收
ABD
第1题
A.取消交易只能为纠正普通柜员操作出现差错而办理,不得应客户要求办理
B.取消交易只能在原交易受理网点由办理该笔交易的柜员办理
C.被取消的交易应为该账户当日所做的最后一笔成功的账务类交易
D.每笔交易只能办理一次成功的取消
第2题
A、增加配送中心意味着总成本的下降
B、增加配送中心会增加库存成本
C、增加配送中心不会影响运输费用
D、增加配送中心会减少物料操作费用
第3题
A.为了提高视频数据存储设备的高可靠性,用户开启了SecureVideo特性,如果数据磁盘采用4+1保护级别,有2份数据损坏,对于读操作,系统只成功读取3份,返回3份读取成功的数据,读取失败的2份则全部补0后返回。
B.用户开启SecureVideo特性后,文件损坏事件已经在读/写文件时上报记录,不再上报数据恢复失败告警。
C.用户开启SecureVideo特性后,进行数据一致性扫描时,系统中存在的不完整数据的文件,将被清理。
D.用户开启SecureVideo特性,如果数据磁盘采用4+1保护级别,有2份数据损坏,对于写操作,只有3份返回写成功响应,写入失败的2份补0,按照分条写成功处理。
第6题
A.配送中心模式
B.供应链模式
C.配送网络模式
D.自营物流模式
第7题
沃尔玛公司是美国最大也是最成功的零售帝国。专家认为,沃尔玛的成功可归功于以下五方面。
·将顾客和公司员工视作上帝。在沃尔玛不仅尊重顾客,而且把员工称为“合伙人”,而不是简单的雇员。公司强调由上而下的思想沟通,创造一种让员工感到自己是公司一员的氛围。
·小城镇发展战略。沃尔玛不仅是一家从偏远地区小城镇发展起来的巨型零售企业,而且在其发展过程中一直遵循避开大城市的战略。在其高速发展的20世纪70年代和80年代,几乎所有的沃尔玛分店都开在人口几千到2.5万以内的小镇。一般折扣百货业公司都认为,这么少人口的小镇难以支持折扣店低价竞争所需要的销售规模。但沃尔玛公司却认为,只要价格确实低,品种确实多,就能吸引周围几十英里范围内的居民。
·利用新技术。沃尔玛所以能够扩展到全国,相当程度上得益于技术上的不断投资,特别是在建立计算机通信和配送系统上投资,使之成为领先于竞争对手的最大优势。
·公司在全美有20个配送中心,所供应的分店都在一天车程或350英里范围内,各店85%的商品由配送中心直接供应,而一般竞争对手的这个比例大约只有50%~60%。
·成本控制。沃尔玛的低价策略建立在严格的成本控制基础上。其主要做法是:①严格控制进货成本,一靠大量订货,要求供应商尽可能压低价格;二是越过中间商直接向制造商订货。②严格控制配销成本。沃尔玛有自己的配送中心,自己的送货车队、计算机通信网。沃尔玛分店提出订货要求后,两天内货即可送到,而一般公司要5天时间,这大大加快了公司的资金周转。为此,沃尔玛的配销成本只有总销售额的3%,费用率仅为大多数连锁商店的一半。③较低的广告促销费,一般折价百货公司将销售额的2%~3%用于广告促销,而沃尔玛在这方面的开支却低于销售额的1%。④人员精简的组织结构和公司崇尚节俭的作风。
问题:
第8题
A.request.write”注册成功!”
B.request.write(“注册成功!”)
C.response.write”注册成功!”
D.response.write(“注册成功!”)