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[单选题]

企业信息系统开发项目大都无法按时完成,其主要原因是( )。

A.合作方未按要求完成进度

B.有较多的细节要求在开发过程才能得到明确,增加了系统方案的修改与开发工作量

C.我国还缺乏得力的信息管理与信息系统专业人才

D.需要非常大的投资,往往超出预算而难以满足经费需要

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更多“企业信息系统开发项目大都无法按时完成,其主要原因是()。 A.合作方未按要求完成进度 B.有较多的细节要求”相关的问题

第1题

企业信息系统开发项目大都无法按时完成,其主要原因是()。

A.合作方未按要求完成进度

B.我国缺少得力的信息管理与信息系统专业人才

C.超出预算的投资

D.有较多的细节要求在开发过程才能得到明确,增加了工作量

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第2题

()是整个项目管理的重要部分,其任务是控制整个系统开发能在预算的范围内,按任务时间表来完成。

A.任务划分

B.计划安排

C.经费管理

D.审计与控制

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第3题

如果企业信息系统开发项目过程中已经发现时间上的延误,那么可以采取一些措施将进度拉回来,但以下措施中()是不可取的。

A.再分解工作内容,增加开发人员来承担

B.经常性地与用户交换意见,及时地明确项目计划中遗留的不确定问题

C.适当调配或增加开发人员,解决延误工作

D.在不影响总体目标的前提下,删减个别子项目或减低局部的功能指标

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第4题

为完成项目成立的项目组大都采用矩阵方式来组织。()

为完成项目成立的项目组大都采用矩阵方式来组织。()

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第5题

项目的“健康检查”发现你的某一项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源,出现了严重的资源冲突。因而,你对项目的风险进行了量化分析,确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是()。

A.工作分解结构

B.甘特图表

C.优先序图作出的进度表

D.概率/影响风险分级矩阵

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第6题

()是整个系统开发过程的领导者,并且是信息技术人员和业务人员之间沟通的桥梁。

A、企业信息主管

B、系统分析师

C、计算机技术专家

D、用户

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第7题

企业信息人员大都喜欢在工作时间上网查询各种与当前工作无直接关系的资料,对此,企业不同的领导有不同的看法。请你谈谈你的观点。

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第8题

企业信息系统开发应具备以下条件:()。

A.企业的主要领导要亲自参与和领导企业信息系统的建设

B.企业有开发信息系统的实际需要

C.具有一定的科学管理的基础

D.有一支高水平的信息系统开发的专业队伍

E.必要的资金支持和资源条件

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第9题

工作成果的考评,指的是通过考察一定时期内企业信息管理者在担任某一职务的过程中所完成的实际
工作,来评估其对实现企业目标的贡献程度。()

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第10题

会计师事务所对无法胜任或不能按时完成的业务,应()

A.聘请专家帮助

B. 转包给其他会计师事务所

C. 拒绝接受委托

D. 发表无法表示意见

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第11题

会计师事务所对无法胜任或不能按时完成的业务,应()。

A.聘请其他专业人员帮助

B.转包给其他会计师事务所

C.拒绝接受委托

D.减少业务收费

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