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[单选题]

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()。

A.明确的战略

B.人员更替频繁

C.家喻户晓,信誉好

D.有稳定的队伍,注重员工培训

答案

B、人员更替频繁

更多“组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()。”相关的问题

第1题

企业在对竞争对手进行分析时要考虑的因素是()

A.企业的未来目标

B.企业的现行战略

C.对自身和产业的假设

D.双方的优势、劣势

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第2题

“计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。”意味着企业制定竞争策略时应考虑()。

A消费者需求

B自身优势

C竞争者劣势

D皆是

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第3题

人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是()

A.行业竞争优势

B.组织的经营战略

C.招聘网络成熟度

D.组织文化

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第4题

公司竞争战略的制定应该()。

A、适合企业自身的资源能力,充分考虑其资源上的优势和劣势

B、着眼于把握市场的机遇,以图潜在利润的增长并确立和保持竞争优势

C、着眼于集中和影响公司的资源和能力

D、以上全部选项均为正确答案

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第5题

以下哪项对安保人员的效率贡献最大()。

A.制定精确和实用的安全计划。

B.将安全性整合到业务战略中。

C.了解监管环境。

D.分析组织的优势和劣势。

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第6题

战略选择矩阵的根本依据是: ()

A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量

B. 根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”

C. 从企业内部条件出发, 把企业经营活动的价值创造、 成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法

D. 根据企业经营单位的具体情况, 为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略

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第7题

经过SWOT分析,一个非营利组织可以有如下不同的战略匹配和选择,WT战略是指()。

A.将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。

B.利用外部机会来弥补内部劣势的战略。

C.利用优势来规避或减轻外部威胁影响的战略。

D.在减少内部劣势的同时规避外部威胁的战略。

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第8题

评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素,以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。比较和评价这些变量时,不需要考虑的是()

A.公司历史业绩

B.公司关键竞争者

C.公司发展前景

D.整个产业

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第9题

经过SWOT分析,一个非营利组织可以有如下不同的战略匹配和选择,ST战略是指()。

A.将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。

B.利用外部机会来弥补内部劣势的战略。

C.利用优势来规避或减轻外部威胁影响的战略。

D.在减少内部劣势的同时规避外部威胁的战略。

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第10题

甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()

A适宜性标准

B外部性标准

C可接受性标准

D可行性标准

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