重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
首页 > 市场营销
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
拍照、语音搜题,请扫码下载APP
扫一扫 下载APP
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()战略的目的是增加战略业务单位的短期现金流量,而不考虑长期效益。

A.发展

B.保持

C.收割

D.放弃

答案
查看答案
更多“()战略的目的是增加战略业务单位的短期现金流量,而不考虑长期效益。”相关的问题

第1题

弱小的现金牛类战略业务单位适合的战略选择是()。

A.发展增大

B.保持

C.收割

D.放弃

点击查看答案

第2题

PIMS项目的研究对象是各公司的()。

A.项目小组

B.职能部门

C.战略经营单位

D.业务单元

点击查看答案

第3题

()是指企业在现有的业务领域里寻找改进现有业务成效和未来发展的机会。

A.专业化成长战略

B.一体化成长战略

C.密集型成长战略

D.多角化成长策略

点击查看答案

第4题

企业总体战略中的“发展战略”是指()。

A.强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展

B.指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略

C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略

D.公司的竞争战略

点击查看答案

第5题

企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。

A.拓展

B.维持

C.收割

D.放弃

点击查看答案

第6题

决策按重要性分为()。

A.长期决策和短期决策

B.集体决策和个人决策

C.确定型、风险型和不确定型决策

D.战略、战术和业务决策

点击查看答案

第7题

波士顿咨询集团法矩阵中各个圆圈的面积大小表示()。

A.战略业务单位的销售额大小

B.战略业务单位的市场占有率高低

C.战略业务单位的相对市场占有率高低

D.战略业务单位业务能力强弱

点击查看答案

第8题

通用电气公司法矩阵中各个圆圈的面积大小表示()。

A.战略业务单位的销售额大小

B.战略业务单位的市场占有率高低

C.战略业务单位的相对市场占有率高低

D.战略业务单位业务能力强弱

点击查看答案

第9题

有发展前途的问号类战略业务单位适用于()战略。

A.发展增大

B.保持

C.收割

D.放弃

点击查看答案

第10题

对战略业务单位进行评价的通用电气公司法认为应该考虑的主要因素是____。

A.市场占有率

B.市场增长率

C.行业吸引力

D.进入壁垒

E.竞争能力

点击查看答案

第11题

下列关于“公司战略(总体战略)”,表述正确的有()。

A.是指企业战略

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.是企业最高层次的战略

D.需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调

E.要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争

点击查看答案
下载APP
关注公众号
TOP
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案 购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《服务协议》《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
已付款,但不能查看答案,请点这里登录即可>>>
请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
请用微信扫码测试
优题宝