公司安全整顿活动共6个成员小组（）

A.1.技术标准组

B.2.飞行运行组

C.3.工程机务组

D.4.服务安全组（客舱所在组）

E.5.分公司、运行基地组

F.6.货物运输组

答案

F、6.货物运输组

发布时间：2023-02-25

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第1题

新产品设计的创意一般来自于以下哪几方面？（)

A.消费者，比如保单持有人

B.营销人员(代理人、经纪人或其他销售人员)

C.产品开发小组成员

D.公司各阶层员工

E.营销调研报告或竞争者的产品和活动等

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第2题

动态学习公司的团队合作与大多数拥有不到10名雇员的公司一样，动态学习公司没有正规的组织结构图。该公司经常

在同一时间开展几个项目和活动，每个项目活动都按小组进行管理，而雇员则通常至少参加一个小组的工作。

项目和活动是像这样的公司的典型特征。例如有个网站首页开发小组，它的工作任务是研究该公司网站首页的整个版式(各个辅助页面，以及社区)所表达的含义是否符合该公司想要达到的效果。除詹尼弗和梅尔之外，该小组成员还有网站设计师以及一名销售员(他的工作是转达有关客户需求的信息)。销售小组负责管理该公司的销售活动，其成员包括2名销售员，以及詹尼弗、梅尔和格雷(董事)。

动态学习公司正在创造一种基于网络的日历(从技术上讲，就是一种“个人信息管理工具”PIM)，梅尔是日历委员会成员，作为开发这种日历的顾问公司的代表，以及该公司的程序员/独立承包人。许多.com公司都有单独的“业务发展”经理，其作用是设计和发展与其他网站的关系。例如，动态学习公司已经与一些求职/职业发展网站有几种关系：设想是，找工作的人可能是寻找企业课程，对企业课程感兴趣的人可能正在找工作。动态学习公司供不起一个专门的业务发展小组的帮助，这个小组成员也包括梅尔和一名销售员。

所有这些听起来都是顺理成章的，但问题是这种做法行不通，销售没有进展，日历晚了2个月，该公司也不能断定只有少量的业务发展工作。詹尼弗和梅尔不知道该做什么。他们也负担不起到外面去雇管理人员和雇员来监控这些活动。而另一方面，该公司正在落后。现在，他们希望你，他们的管理顾问，帮助他们弄清该做什么，以下是他们希望你为他们做的事。

[问题和作业]

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第3题

影响活动工期的因素包括（)。

A.意外事件

B.小组成员的工作熟练程度与工作效率

C.小组成员数量

D.资源供应情况

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第4题

破冰活动就是要打破小组成员之间的陌生感。（)

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