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[主观题]

有些组织是由高层管理者作出所有的决策,低层管理人员一般只是负责执行上级的指令。另一种极端是,组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员。前一类型的组织是高度集权的,后一类型的组织则为高度分权的。()

有些组织是由高层管理者作出所有的决策,低层管理人员一般只是负责执行上级的指令。另一种极端是,组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员。前一类型的组织是高度集权的,后一类型的组织则为高度分权的。()

A.正确

B.错误

答案
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更多“有些组织是由高层管理者作出所有的决策,低层管理人员一般只是负责执行上级的指令。另一种极端是,组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员。前一类型的组织是高度集权的,后一类型的组织则为高度分…”相关的问题

第1题

组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策。()
组织中的高层管理者所做出的决策都是风险型决策。()

A.错误

B.正确

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第2题

组织决策一般是由()做出的决定。

A.组织中层管理者

B.组织基层管理者

C.组织高层管理者

D.全体组织成员

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第3题

沟通是每个企业日常都在进行的活动。没有好好的沟通的企业其运营和发展都会出现问题。作为公司的高层管理者,你认为有效沟通的方式不包括以下哪一项? ()

A. 保持通畅的沟通渠道,让所有的员工随时了解企业的全部情况

B. 通过口头的方式与下属交流

C. 对于非正式组织要是当引导,使其在沟通中发挥积极的作用

D. 对于比较重要的公司的决策要下达命令,以文件的方式让大家了解

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第4题

一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()A. 对需要高层管理者决策的问题

一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()

A. 对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应

B. 保持组织中项目经理执行决策的优先权

C. 保持项目的方向,以避免项目范围蔓延

D. 保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求

E. 与客户建立竞争关系

F. 使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务

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第5题

战略意图力求确保()。

A.公司的目标是可实现的

B.公司的目标是不特定的,以鼓励创新

C.只有高层管理者认同组织的目标

D.组织所有的员工部致力于实现公司的目标

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第6题

在批量上市这一阶段,企业高层管理者需要作出的决策有 【 】

A.何时推出新产

B.向谁推出新产品

C.何地推出新产品

D.如何推出新产品

E.以上都是

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第7题

从组织层次来看管理者分为()。

A.高层管理者

B.基层管理者

C.决策指挥者

D.职能管理者

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第8题

在一个组织中,越是处于高层管理位置上的管理者,在决策中所起的作用越大,越应该具有较强的技术技能。()
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第9题

()承担着制定重大决策、为整个组织制定战略计划和目标的责任。

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.以上均是

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第10题

那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()

A.高层管理者

B. 中层管理者

C. 基层管理者

D. 非管理者

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第11题

那些负责对整个组织做决策,并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为______。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.非管理者雇员

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