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[主观题]

项目工作分解是将项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元，直到可交付成果定义的足够详细，足以支持项目将来的活动。()

项目工作分解是将项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元，直到可交付成果定义的足够详细，足以支持项目将来的活动。（)

T.对

F.错

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发布时间：2022-12-03

更多“项目工作分解是将项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元，直到可交付成果定义的足够详细，足以支持项目将来的活动。()”相关的问题

第1题

（)将人员配备工作与项目工作分解结构相联系

A.组织分解结构

B.责任矩阵

C.团队开发计划

D.资源横道图

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第2题

如果企业信息系统开发项目过程中已经发现时间上的延误，那么可以采取一些措施将进度拉回来，但以下措施中()是不可取的。

A.再分解工作内容，增加开发人员来承担

B.经常性地与用户交换意见，及时地明确项目计划中遗留的不确定问题

C.适当调配或增加开发人员，解决延误工作

D.在不影响总体目标的前提下，删减个别子项目或减低局部的功能指标

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第3题

论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指()。

A.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面

B.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

C.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系

D.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次

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第4题

概要设计是在需求分析的基础上通过什么将系统分解成模块，确定系统功能实现。（)

A.分层

B.关联

C.抽象

D.分解

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第5题

（)是企业项目管理工作的基础

A.项目工作分解

B.项目工作计划

C.项目工作实施

D.项目工作方案

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第6题

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。 ()

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。（)

A.正确

B.错误

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第7题

项目工作分解的两种办法中，都采用的一种结构是（)

A、项目纲要性工作分解结构

B、合同工作分解结构

C、资源分解结构

D、项目分解结构

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第8题

将旧的政策的内容按照一定的规则分解成几部分，每一部分独自形成一项新的政策的是政策的（)

A.废止

B.替代

C.合并

D.分解

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第9题

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。()

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。（)

A.错误

B.正确

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第10题

对项目管理员来说，项目工作分解的最佳办法是（)

A.类比发

B.使用指导方针

C.自下而上

D.自上而下

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第11题

项目启动的标志是（)

A.编制项目建议书

B.项目可行性研究报告已或通过

C.进行工作结构分解

D.颁发项目许可证

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