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[多选题]

关于处理直线职权、参谋职权和职能职权三者之间的关系,下列说法正确的是()。

A.注意发挥参谋职权的作用

B.参谋应独立提出建议

C.直线主管应接受参谋的意见

D.直线主管不能为参谋作用

答案

AB

解析:

解析:发挥参谋作用时,参谋应独立提出建议,直线主管不为参谋左右。所以答案B正确,答案C错误。参谋职权有助于企业的发展,是适应企业经营管理复杂化和专业化的需要而产生的。所以要注意发挥参谋职权的作用。所以答案A正确。为了改善和提高管理效率,主管人员可以将把一部分的原属于自己的直线职权授予参谋人员或某个部门的主管人员。为了避免参谋有职无权或者越权管理的情况,企业在进行职权设计时,一定要保证参谋机构有职有权。所以答案D错误。

更多“关于处理直线职权、参谋职权和职能职权三者之间的关系,下列说法正确的是()。”相关的问题

第1题

职权的类型不包括()。

A. 直线职权

B. 矩阵职权

C. 参谋职权

D. 职能职权

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第2题

职权的类型有()。

A.直线职权

B.直线参谋职权

C.参谋职权

D.职能职权

E.直线职能参谋职权

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第3题

对本部门所属员工进行调配、考核和奖惩的权力是()。

A、职能职权

B、直线职权

C、参谋职权

D、职权

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第4题

职权是指()。

A.直线职权

B.职能职权

C.参谋职权

D.以上三种都是

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第5题

()是专业化管理和分权的结果,是为了改善管理效率,但同时也打破了统一指挥的格局。

A.参谋职权

B.职能职权

C.直线职权

D.监督职权

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第6题

职权的种类主要包括()

A.直线职权

B.指挥职权

C.职能职权

D.参谋职权

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第7题

组织的职权体系设计( )。

A.分部职权

B.直线职权

C.参谋职权

D.职能职权

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第8题

直线人员在做出决策之前必须听取外部顾问的意见。在此情况下,外部顾问拥有什么职权?()

A、直线职权

B、参谋职权

C、职能职权

D、非正式职权

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第9题

管理者具备的命令权属于()

A. 直线职权

B.辅助职权

C.职能职权

D.参谋职权

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第10题

由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权,允许他们按照一定的程序和制度,在一定的职能范围内行使的某种职权,是()。

A.职能职权

B.直线职权

C.参谋职权

D.以上答案都不对

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第11题

组织设计的任务就是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。()
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