()的确定是公司战略规划的起点,是一种企业定位的抉择,它需要回答的问题是:谁是我们的顾客?他们需要什么?我们能为他们做什么。
A.企业任务
B.企业使命
C.企业愿景
D.企业目标
A.企业任务
B.企业使命
C.企业愿景
D.企业目标
第1题
A、与公司的远景以及目标的确定是同时形成的
B、应该以一种宽泛的语言描述以避免暴露公司真正的竞争意图
C、最好以范围小、详细的语言描述以避免模糊不清
D、最好以生产的产品以及应用的技术来体现
第4题
A.战略规划的制定是战略实施的前提和基础
B.战略实施又是战略评估的依据
C.非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价
D.非营利组织的战略管理可以分为组织战略、项目战略、职能战略三个层次
E.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
第5题
A.非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价
B.战略规划的制定是战略实施的前提和基础
C.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
D.战略实施又是战略评估的依据
第6题
A、与公司的远景以及目标的确定是同时形成的
B、公司的管理人员奋力追求具有直接既定目标的行动,会比那些管理者只是在意愿展示正在努力尝试并且希望公司是最好的这种行动要做得更好
C、达到企业财政上的目标是必要的
D、前者所采取的行动可以避免组织松弛
第7题
A、与公司的远景以及目标的确定是同时形成的
B、为业务战略增加细节及控制如何管理业务的主要下级活动
C、主要是确立在追求既定的竞争优势时,业务部门应该发展的竞争能力的数目和类型
D、通常是由职能领域的专家在公司的计划部门制定形成