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[单选题]

当企业为完成某个跨部门的产品开发任务时,常从各职能部门抽调人员组成由经理领导的工作组来执行该任务,参加小组的有关人员一般受本部门和小组负责人的共同领导,任务完成后小组撤销,成员各回岗位。这种组织结构称()。

A.金字塔型

B.矩阵型

C.委员会型

D.以上都不是

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更多“当企业为完成某个跨部门的产品开发任务时,常从各职能部门抽调人员组成由经理领导的工作组来执”相关的问题

第1题

当企业针对某个特定的目标顾客群生产某种产品时,该企业采取了_______战略。A.差别化B.成本领先C.

当企业针对某个特定的目标顾客群生产某种产品时,该企业采取了_______战略。

A.差别化

B.成本领先

C.目标集中

D.产品开发

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第2题

跨部门采购小组结构中,当某个部门的采购经理对某类产品的采购华人供应商政策负责时,其他部门的采购经理也同样同时对必然的某类产品的采购和供应商负责。()
跨部门采购小组结构中,当某个部门的采购经理对某类产品的采购华人供应商政策负责时,其他部门的采购经理也同样同时对必然的某类产品的采购和供应商负责。()

A.正确

B.错误

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第3题

跨部门采购小组结构中,当某个部门的采购经理对某类产品的采购华人供应商政策负责时,其他部门的采购经理也同样同时对必然的某类产品的采购和供应商负责。()
跨部门采购小组结构中,当某个部门的采购经理对某类产品的采购华人供应商政策负责时,其他部门的采购经理也同样同时对必然的某类产品的采购和供应商负责。()

A、错误

B、正确

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第4题

CAD的一个未来发展方向是实现跨部门(或行业)、跨地域的企业协同产品开发。描述的是:()

A.集成化

B.网络化

C.智能化

D.标准化

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第5题

当企业无法完成自己的目标或自己完成所有的任务目标成本太高时,可以考虑寻求合作伙伴。()
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第6题

企业中科技人员培训的主要目的有()

A.开发出适合市场需求的产品

B.主动为企业的战略目标作出贡献

C.更加善于指导员工操作

D.完成企业各项科技任务

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第7题

新产品开发过程包括八个阶段。在某个阶段,企业管理者复查对新产品未来的销售额、成本和利润的估计,以检验它们是否符合企业目标,该阶段是()

A.形成产品概念

B.制定营销策略

C.营业分析

D.产品开发

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第8题

当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时,企业可采取()战略。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.一体化战略

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第9题

当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时,企业可采取()战略。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.一体化战略

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第10题

当企业在整个产业的销售额增长时,主要竞争者的市场份额在下降,此时企业应该采用()。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.一体化战略

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第11题

当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用()战略。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.一体化战略

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