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[单选题]

()是指越是能在组织结构的稳定性与适应性之间取得平衡,就越能保证组织的正常运行。

A.集权与分权相结合的原则

B.责权一致原理

C.稳定性与适应性结合原理

D.分工协作原理

答案
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更多“()是指越是能在组织结构的稳定性与适应性之间取得平衡,就越能保证组织的正常运行。”相关的问题

第1题

合理组织生产过程的基本要求是() 。A.连续性、均衡性、比例性、适应性。B.连续性、稳定性、比例性、适

合理组织生产过程的基本要求是() 。

A.连续性、均衡性、比例性、适应性。

B.连续性、稳定性、比例性、适应性。

C.连续性、均衡性、比例性、准确性。

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第2题

网络结构是更新、变革更根本的组织设计,它可以称为无结构。网络组织结构增加了公司的灵活性与适应性,这样能适应加速变化的技术、国际贸易与竞争方式转变的要求。()
网络结构是更新、变革更根本的组织设计,它可以称为无结构。网络组织结构增加了公司的灵活性与适应性,这样能适应加速变化的技术、国际贸易与竞争方式转变的要求。()

A.正确

B.错误

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第3题

领导集体素质结构的特点是()。

A.整体性

B.相关性

C.适应性

D.稳定性

E.目的性

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第4题

领导集体素质结构的特点有()。

A.目的性

B.相关性

C.整体性

D.适应性

E.稳定性

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第5题

领导集体素质结构的特点有()。

A.整体性

B.目的性

C.适应性

D.相关性

E.稳定性

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第6题

()原理,是指组织越是想要尽快地保证目标的实现,就越是要使管理者的责权利相一致。

A.权责对等

B.责权利一致

C.权责公开

D.责权利确定

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第7题

职能型组织结构的优点是:

A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明

B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点

C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划

D. 机动灵活、适应性强。

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第8题

矩阵组织的弱点有()

A.稳定性较差

B.多头领导

C.适应性不强

D.灵活性不够

E.部门之间难以协调

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第9题

矩阵型组织结构的优点是:

A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明

B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点

C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划

D. 机动灵活、适应性强。

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第10题

关于矩阵结构说法正确的是()。

A.把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式

B.灵活和适应性强

C.稳定性差,双重职权关系容易引起冲突

D.职能部门之间横向联系较差、信息传递路线较长、适应环境变化差

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第11题

控制工作的原理中,()是指管理者越是把注意力集中在例外的情况,控制工作就越有效。

A.例外情况的原理

B.组织适宜性原理

C.控制关键点的原理

D.直接控制原理

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