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（请给出正确答案）
[单选题]
未来规划炼化一体化，乙烯装置规模将向着230万吨/年乙烯方向发展，相应化工型炼油厂的规模是（）。
A.1500万吨/年
B.1800万吨/年
C.2000万吨/年
D.1000万吨/年
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A.1500万吨/年
B.1800万吨/年
C.2000万吨/年
D.1000万吨/年
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第1题
A.①②③④
B.①②③
C.②③④
D.①③④
第3题
另一种观点认为，未来广告“同质化”、“一体化”将逐渐衰落，“地方性”、“个性化”将充满活力。
关于这两种观点，请谈谈你的看法。
第4题
甲公司是一家能源化工股份有限公司，该公司2013年与资产减值有关的事项如下：(1)20l3年1月1日，将2012年12月31日前计提的在建炼油装置减值准备1000万元转回。调增了年初在建工程和留存收益1000万元。该装置于2013年5月达到预定可使用状态。(2)甲公司2013年6月计划将某炼化分公司进行整合。根据整合计划需要核实资产价值，为此计提了固定资产减值准备8000万元，并在经审计的2013年半年报中予以披露。由于某些特殊原因，该公司2013年10月取消了该项整合计划。在编制2013年年报时，公司认为该项整合计划已经取消，原来导致该固定资产减值的迹象已经消除一且计提固定资产减值准备发生在同一个会计年度内，遂将2013年6月计提的固定资产减值准备8000万元予以转回。(3)2013年11月，甲公司根据环保部门的要求对位于长江边的一套化肥牛产装置进行了报废处理，该生产装置原价13000万元，已计提累计折旧10000万元，已计提减值准备2000万元(系2012年度内计提)。该公司按其账面净值3000万元转入固定资产清理。至2013年12月31日该生产装置仍处于清理之中。除资料(1)至(3)所述的甲公司有关情况之外，小考虑其他因素。要求：根据上述资料，逐项分析、判断甲公司的会计处理是否正确，并简要说明理由。
第5题
炼化产品生产企业通常以装置设置成本中心或成本中心组，不可按车间(部门)等生产管理单元设置成本中心或成本中心组。()
第6题
A、一体化展览空间
B、单元体系
C、单层空间体系
D、多层空间体系
第7题
A、实现由全球高增长中心向全球创新中心转变
B、实现由世界工厂向世界市场转变
C、实现由二元经济结构向一体化协调发展转变
D、加快使我国社会主义市场经济体制由中低级向高级转变
第10题
A、《信息服务交通发展纲要》
B、《网络化交通规划纲要》
C、《数字交通发展规第1页划纲要》
D、《互联网交通一体化纲要》
