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[单选题]

按()划分部门方法的优点在于充分发挥设备的效率,使设备的维修保管、材料供应和人力应用等更加方便。

A.人数

B.职能

C.设备

D.顾客

E.产品

答案
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更多“按()划分部门方法的优点在于充分发挥设备的效率,使设备的维修保管、材料供应和人力应用等更加方便。”相关的问题

第1题

按职能划分部门的组织结构是中小企业普遍的做法,该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协
调。()

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第2题

按职能划分部门的组织结构是我国企业普遍的做法,该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协
调。()

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第3题

按产品划分部门优点有()。

A.能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来

B.有利于企业及时调整生产方向

C.有利于促进企业内部竞争

D.有利于高层管理人员的培养

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第4题

按产品划分部门的优点是()。

A.有利于适应市场环境

B.能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来

C.有利于企业加强对外部环境的适应性

D.有利于促进企业的内部竞争

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第5题

关于按职能划分部门的优点说法错误的是()。

A.有利于部门间协调

B.有利于确保组织的主要基本活动得到重视

C.有利于提高人员使用的效率

D.有利于简化培训工作

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第6题

按产品划分部门的优点是()。

A有利于适应市场环境

B利于取得专用设备效益

C利于发挥个人专业技能

D促进产品的增长与发展

E利于组织协调

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第7题

零基预算由于冲破了传统预算方法的框框限制,以“零”为起点来观察分析一切费用开支项目,确定预算金额,因而具有合理有效地进行资源分配,将有限的经费用在关键之处﹔同时还可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性,促进各预算部门精打细算、量力而行,合理使用资金,提高资金的利用效果﹔此外还有以下哪个优点?()

A.缺乏弹性空间

B.特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制

C.不适合工业企业

D.不好编制

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第8题

以生产专业化原则划分部门的方法属于按职能划分。()

以生产专业化原则划分部门的方法属于按职能划分。()

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第9题

零基预算由于冲破了传统预算方法的框框限制,以“零”为起点来观察分析一切费用开支项目,确定预算金额,因而具有合理有效地进行资源分配,将有限的经费用在关键之处;同时还可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性,促进各预算部门精打细算、量力而行,合理使用资金,提高资金的利用效果;此外还有以下哪个优点?()

A、不适合工业企业

B、特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制

C、不好编制

D、缺乏弹性空间

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第10题

以生产专业化原则划分部门的方法属于按职能划分。()
以生产专业化原则划分部门的方法属于按职能划分。()

A、错误

B、正确

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第11题

直线职能型结构的优点不包括()

A.统一指挥

B.统一领导

C.便于部门间的协作

D.充分发挥参谋作用

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