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第1题
以下（）津贴为新版基本法新增项目
A.新主管特别津贴
B.组经理责任津贴
C.处经理责任津贴
D.持续率奖
E.晋升区域总监奖
F.培育处经理奖
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第2题
小泰在7月直接新增2个实动，本人在5-7月达成3000C且4件单，则7月达标晋升准组经理（）
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第3题
直接对前厅部经理负责，直接下属为行李处领班的是（)。
A、前厅部经理
B、礼宾部主管
C、大堂副理
D、前厅部副经理
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第4题
当直辖组月FYC达到2W-4W时，所对应组经理的责任津贴津贴基数是（）
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第5题
营销系列人员A（C版）在2019年一季度考核中首次晋升为组经理，四季度考核中晋升为高级组经理。假设其2020年1月达成优质二星主管，则1月可获得新主管特别津贴多少元（）
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第6题
属于业务主任/组经理的维持条件为（）
A.个人考核期累计FYC1000元/2000元
B.个人考核累计FYC2400元/1000元
C.直辖组人力4人/增员有效人力1人
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第7题
营销基本法晋升组经理奖（）
A.1+4晋升，总部奖励2400元
B.1+6晋升，总部奖励3400元
C.1+9晋升，总部奖励6000元
D.以上都对
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第8题
（)不属于英国开放大学课程组。
A、课程经理
B、网络技术小组
C、学科专家小组
D、媒体专家小组
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第9题
从理论上来说，如果项目经理()，项目管理效果最好。
A.是项目组内薪水最高的人
B. 全权管理所有己分配的资源
C. 与职能经理是地位同等的人
D. 是职能经理的下属
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第10题
接上题，若被推荐人先于推荐人晋升为组经理，被推荐人及其具有多重推荐关系的收展员均不在回归给推荐人（）
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第11题
配餐时发现产品过最佳赏味期，正确做法（）
A.废弃后告知管理组，并让总配记录报废
B.立即马上 废弃产品
C.告诉值班经理，让值班经理处理
D.废弃后若需要等待，告诉点餐伙伴等待时间
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